趙越讓在報(bào)告中從管理客戶與市場、管理產(chǎn)品全生命周期與項(xiàng)目群、開發(fā)產(chǎn)品與服務(wù)、管理供應(yīng)商、生產(chǎn)產(chǎn)品、提供客戶服務(wù)、管理公司、支持與保障等COMAC管理體系“八大過程”，全面回顧總結(jié)了公司2017年型號研制和發(fā)展建設(shè)取得的重要進(jìn)展，明確了當(dāng)前到2021年的奮斗目標(biāo)，深入分析了面臨的問題、風(fēng)險和挑戰(zhàn)，指出要牢記四個關(guān)鍵詞即戰(zhàn)略定力，兩透一控、雙五歸零，改革和創(chuàng)新，質(zhì)量和安全。他明確了2018年工作的總體要求、主要目標(biāo)、主要任務(wù)，并對公司領(lǐng)導(dǎo)干部提出四點(diǎn)要求：一是工作越忙，越要擠出時間學(xué)習(xí)；二是任務(wù)越重，越要重視黨的建設(shè)；三是事情越難，越要注重發(fā)揮群眾的智慧和力量；四是頭緒越多，越要落實(shí)一崗雙責(zé)、抓好質(zhì)量安全。趙越讓強(qiáng)調(diào)，上下同欲者勝，要深刻理解三個“一以貫之”的要求，堅(jiān)定信念，落實(shí)責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)拼搏，始終把大飛機(jī)事業(yè)扛在肩上，為實(shí)現(xiàn)建黨百年“三個一”目標(biāo)不懈奮斗。

　　楊拴昌對公司2017年取得的成績表示高度肯定，指出發(fā)展大型客機(jī)、形成具有競爭力的民機(jī)產(chǎn)業(yè)是黨中央、國務(wù)院站在歷史和全局的高度，高瞻遠(yuǎn)矚、審時度勢，作出的重大戰(zhàn)略決策，舉國關(guān)注、舉世矚目。工信部將一如既往地支持中國商飛公司型號研制和發(fā)展建設(shè)各項(xiàng)工作。希望公司全體干部職工進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，主動擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)清發(fā)展形勢，理清發(fā)展思路，增強(qiáng)憂患意識，深入分析問題，制定切實(shí)可行的措施，狠抓任務(wù)落實(shí)。

　　在4日上午舉行的分組會議上，參會人員分成七個小組，從學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示精神，對2021年奮斗目標(biāo)、2018年工作部署的認(rèn)識，本單位、部門、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)條線2018年工作思路、工作措施，對工作報(bào)告、項(xiàng)目工作報(bào)告的補(bǔ)充建議等三個方面進(jìn)行了分組討論。

　　公司業(yè)務(wù)總監(jiān)，專業(yè)總師，科技委常委，總部各部門負(fù)責(zé)人、副處級以上干部，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二級專業(yè)總師、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，型號IPT團(tuán)隊(duì)0級團(tuán)隊(duì)成員及1級團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，外場試驗(yàn)隊(duì)、成都航空相關(guān)負(fù)責(zé)人，離退休老干部代表等參加會議。

賀東風(fēng)講話

　
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