當時,機票為紙質實物票,必須憑票在機場更換登機牌、過安檢。航空公司、代理商爭相提供免費送票上門服務,為旅客服務到家。一時間,這一招成為攬客的“金字招牌”。
2008年,所有航空公司又強制推行電子客票,紙質機票作用“降級”,旅客付清機票款后,只要憑身份證就可以換取登機牌、過安檢、登機。紙質機票只是一張報銷憑證。
由于多年養成的習慣,八成旅客還是習慣持機票辦理登機手續,對打電話送票上門的需求依然很強。
天河機場售票處負責人表示,取消送票上門服務的確影響了銷售業績,不過,人員分流、門點減少,也節省了成本開銷。
代銷商賣一張機票至少拿3%傭金
機票代理商主要是從航空公司的銷售票款里拿傭金,武漢代理商的利潤模式是3%+X。
上世紀80年代末,中國民用航空局(Civil Aviation Administration of China,簡稱“民航局”)規定,國內航線機票銷售代理手續費的支付標準為3%,即假設機票票面價格是1000元,每代賣一張票,航空公司要支付30元的代理手續費給代理商。
隨著民航市場競爭的日趨激烈,為爭奪客源,拉攏代理公司,業內默認了俗稱“3%+X”的傭金支付方式。
其中,X是一個不確定值,取決于航線特點、市場淡旺季、航空公司給予代銷商的獎勵等因素。如2005年10月,正式開航的中國聯合航空公司為了擠入北京市場,曾將最初給機票代理人8%的傭金回扣增加到50%。
一名機票代理商無奈地說,武漢進入千萬級機場行列,代理利潤卻是同級別城市最少的,有的城市可拿到5%-6%。
機票降價厲害航空公司不再情愿“分錢”
代理商賺得少,而且面臨“上線”——航空公司的咄咄緊逼。
隨著市場競爭激烈,2折、3折特價機票,100元、200元的“菜價機票”紛紛登臺。
在這樣的情況下,賣一張機票要給代理商不少的傭金,讓航空公司有些不滿。
據了解,東航每年有近10億元的利潤被機票代理商拿走。其中,攜程每年從東航得到的傭金約為4%-5%,有7000萬元左右,約占攜程去年總收入的10%。
國內機票銷售方式一般分為3種:一是各航空公司直銷,二是代理商代銷,三是攜程、藝龍等大型電子商務平臺銷售。
目前,南航、中國東方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,簡稱“東航”)、中國國際航空股份有限公司(Air China Limited,簡稱“國航”)、深圳航空有限責任公司(Shenzhen Airlines Ltd.,簡稱“深航”)等航空公司都推出了網上訂票業務,實現了網絡直銷,最有誘惑力的絕對低價機票,都在各自網站上第一時間發售。由此,航空公司通過自有渠道賣機票,把機票代理費這一部分也裝進了自己口袋,還強化了旅客的忠誠度,減少對代理的依賴。
粗略統計,航空公司在武漢發售的網絡機票,已占了全市機票發售額的1/3多,實體代理商份額極大萎縮。
南航湖北分公司新聞發言人張玖振認為,航空公司利用自有酒店或與酒店集團合作,推出的機票+酒店自助游等業務,已經成了各航空公司新的增長點。傳統機票代理商必須轉型了。
長期來看,只要網絡安全問題解決得好,網絡銷售機票模式必將取代代理銷售模式。旅客上網買票,“空手”登機,自然不再需要送票上門。