（通訊員李中原）南航海南分公司海口、三亞兩地飛機(jī)維修廠把加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)作為提高安全管理水平的重要手段抓緊抓牢，確保了安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

    南航海南分公司機(jī)務(wù)建成了海口、三亞兩地安全信息短信服務(wù)平臺(tái)，及時(shí)向全體機(jī)務(wù)員提供各類安全、預(yù)警信息，提高機(jī)務(wù)人員應(yīng)急處理能力。南航海南分公司優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)配置，建成以海口為基點(diǎn)，三亞為接點(diǎn)的遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)、遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)和海口、三亞兩地聯(lián)動(dòng)的飛機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全管理的遠(yuǎn)程控制、教育資源的遠(yuǎn)程共享、飛機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程分析。 

    南航海南分公司建立了綜合辦公系統(tǒng)，提高無(wú)紙化辦公、網(wǎng)絡(luò)化辦公水平；完善檢修管理、配件管理、技術(shù)管理系統(tǒng)，提高機(jī)務(wù)檢修質(zhì)量管理水平；開(kāi)發(fā)規(guī)范實(shí)用的公司、飛機(jī)維修廠兩級(jí)網(wǎng)頁(yè)，并將飛機(jī)維修廠生產(chǎn)管理與安全監(jiān)控、財(cái)務(wù)預(yù)算與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)互連互通，實(shí)現(xiàn)了維修廠領(lǐng)導(dǎo)與專業(yè)科室部門(mén)對(duì)全廠安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況的實(shí)時(shí)控制和有效管理。 

    南航海南分公司機(jī)務(wù)還利用信息化傳輸平臺(tái)，將各項(xiàng)重點(diǎn)工作、制度措施的落實(shí)反饋和質(zhì)量考核與網(wǎng)絡(luò)管理有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)安全信息的快速傳遞、異地管理信息的動(dòng)態(tài)掌握和工作質(zhì)量的透明化管理，有效提高了管理效率和工作質(zhì)量。