中國民航新聞信息網(wǎng)通訊員 范瑾 報(bào)道：8月11日，東航北京分公司正式啟動(dòng)"小金庫"專項(xiàng)治理工作。

小金庫專項(xiàng)治理工作啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場

　　清理和檢查"小金庫"是黨中央、國務(wù)院加強(qiáng)反腐倡廉、深化黨風(fēng)建設(shè)所采取的一項(xiàng)重要措施。治理"小金庫"對于糾正黨風(fēng)和企業(yè)風(fēng)氣，調(diào)動(dòng)廣大干部員工積極性，杜絕和糾正企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中的不正之風(fēng)，規(guī)范企業(yè)運(yùn)營行為，使企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的非法收入真正納入企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支中，具有十分重要的意義。

　　在當(dāng)天動(dòng)員啟動(dòng)會(huì)上，東航北京分公司黨委副書記、紀(jì)委書記陳繼忠傳達(dá)了東航股份公司"小金庫"專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案，并就分公司落實(shí)"小金庫"專項(xiàng)治理工作具體事宜進(jìn)行部署動(dòng)員，分公司舒明江總經(jīng)理做了重要講話。分公司各單位主要領(lǐng)導(dǎo)約30多人參加了此次會(huì)議。

舒明江總經(jīng)理作重要講話

　　為做好"小金庫"專項(xiàng)治理工作，東航北京分公司領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視，在8月6日東航集團(tuán)公司劉江波副總裁就"三重一大"工作來北京分公司調(diào)研的專題匯報(bào)會(huì)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)就針對上半年生產(chǎn)經(jīng)營和存在的問題以及近年來"三重一大"工作情況作了詳細(xì)匯報(bào)。為更好地落實(shí)東航了"小金庫"專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案。分公司成立了以舒明江總經(jīng)理為組長、紀(jì)委書記陳繼忠為副組長的"小金庫"專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)財(cái)務(wù)部為專項(xiàng)治理辦公室，從財(cái)務(wù)部、人力資源部、綜合管理部、黨群工作部和紀(jì)委五個(gè)職能單位中指派專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施、受理舉報(bào)、人事處理和輿論宣傳等工作。

　　在動(dòng)員會(huì)上，陳繼忠副書記在明確專項(xiàng)治理機(jī)構(gòu)和人員的基礎(chǔ)上，對"小金庫"的定義和專項(xiàng)治理范圍、內(nèi)容和工作步驟進(jìn)行重點(diǎn)講解，明確"凡違犯法律法規(guī)及其它有關(guān)規(guī)定，應(yīng)列入而未列入符合規(guī)定的單位賬簿的各項(xiàng)資金（含有價(jià)證券）及其形式的資產(chǎn)，均屬于"小金庫""。重點(diǎn)清查2008年以來各項(xiàng)"小金庫"資金的收支數(shù)額，以及2007年底"小金庫"資金滾存余額和形成的資產(chǎn)。對設(shè)立"小金庫"數(shù)額較大或情節(jié)嚴(yán)重的，要追溯到以前年度。

陳繼忠副書記對小金庫專項(xiàng)治理工作進(jìn)行動(dòng)員

　　　東航此次專項(xiàng)治理工作截止到今年年底。工作步驟分動(dòng)員部署、自查自糾、重點(diǎn)檢查、整改落實(shí)四個(gè)階段，各階段截止時(shí)間分別是8月15日、9月10日、10月15日和12月5日。

　　會(huì)上要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)"小金庫"專項(xiàng)治理工作的重要性。尤其在自查自糾階段，要求各單位自查面必須達(dá)到100%。特別針對投資鏈條長、分支機(jī)構(gòu)多，以前發(fā)現(xiàn)存在"小金庫"問題以及有信訪舉報(bào)等情況的，重點(diǎn)做好自查自糾工作。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行工作承諾。對于瞞報(bào)漏報(bào)的將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。分公司領(lǐng)導(dǎo)小組有重點(diǎn)地進(jìn)行督促指導(dǎo)和政策解釋，專項(xiàng)治理辦公室將以不同形式對各單位自查自糾情況進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。分公司還設(shè)立了"小金庫"專項(xiàng)治理舉報(bào)電話010--64586697，對查實(shí)的舉報(bào)人員給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，最高獎(jiǎng)勵(lì)額為10萬元。

　　會(huì)上，分公司總經(jīng)理舒明江作了重要講話，他強(qiáng)調(diào)，"小金庫"是最容易滋生許多問題的重要源頭，并例舉了發(fā)生"小金庫"一些案例，警示大家，要高度重視"小金庫"治理工作，要求各級領(lǐng)導(dǎo)要把好關(guān)，要深刻認(rèn)識(shí)"小金庫"的危害性，要做一個(gè)名副其實(shí)的好干部。

　　最后舒總還就經(jīng)濟(jì)合同梳理檢查工作進(jìn)行部署。會(huì)上明確了合同梳理檢查小組的人員、工作職責(zé)、合同梳理的內(nèi)容和要求，指出，市場銷售部、貨運(yùn)部、地面服務(wù)部、綜合管理部等幾個(gè)單位是經(jīng)濟(jì)合同簽訂較多的單位，要重點(diǎn)做好清理工作，使分公司的合同管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，這也是體現(xiàn)分公司管理水平的重要方面。