為進一步提升領導干部管理知識水平,依據本單位2010年干部培訓工作計劃,中國東方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,簡稱“東航”)工程技術公司西安維修基地(簡稱“西安維修基地”)于8月25日,組織開展了“高績效會議的組織技巧”干部管理培訓,東航西安維修基地黨委班子成員及下屬各部門20余位領導干部參加了培訓。
有效提升會議質量,不僅可以極大地壓縮會議用時,提升工作效率,還可以促進機關更好地服務于一線和航空維修安全生產等中心工作。近期,東航西安維修基地完善出臺了會務制度的。此次培訓順應管理工作需求而展開,旨在使領導干部掌握高績效會議的組織技巧,促進學習型團隊的組建融合,明晰無效會議的表現與原因等。為確保培訓工作質量,東航西安維修基地專門從“時代光華”聘請了時代光華管理顧問、高級實戰型職業培訓師陳恭華老師前來授課。通過講師講解、案例分析、小組研討、情景模擬、互動游戲等豐富多彩的培訓形式,訓練學員基本了解和掌握了“問題分析四步法、持續改進四辦法、化解異議四妙法”等有效組織會議的基本技能,為今后改善會務質量,提高工作效率打下了較好的基礎。