為進一步提升領導干部管理知識水平，依據(jù)本單位2010年干部培訓工作計劃，中國東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡稱“東航”）工程技術公司西安維修基地（簡稱“西安維修基地”）于8月25日，組織開展了“高績效會議的組織技巧”干部管理培訓，東航西安維修基地黨委班子成員及下屬各部門20余位領導干部參加了培訓。

　　有效提升會議質量，不僅可以極大地壓縮會議用時，提升工作效率，還可以促進機關更好地服務于一線和航空維修安全生產(chǎn)等中心工作。近期，東航西安維修基地完善出臺了會務制度的。此次培訓順應管理工作需求而展開，旨在使領導干部掌握高績效會議的組織技巧，促進學習型團隊的組建融合，明晰無效會議的表現(xiàn)與原因等。為確保培訓工作質量，東航西安維修基地專門從“時代光華”聘請了時代光華管理顧問、高級實戰(zhàn)型職業(yè)培訓師陳恭華老師前來授課。通過講師講解、案例分析、小組研討、情景模擬、互動游戲等豐富多彩的培訓形式，訓練學員基本了解和掌握了“問題分析四步法、持續(xù)改進四辦法、化解異議四妙法”等有效組織會議的基本技能，為今后改善會務質量，提高工作效率打下了較好的基礎。