2011年6月3日，河北航空公司組織召開了1-5月份經營效益分析會。公司領導李越、郭保良、肖勇、閆振雄、劉訓川參加。飛行客艙部、市場營銷部、計劃財務部、綜合工作部、政治工作部等部門負責人參加。會議由總經理李越總經理主持。 會上，對市場營銷和財務效益情況進行了分析總結。市場營銷部和計劃財務部就近期工作情況進行了專題發言。1-5月份，公司共運營6架飛機：A320機型1架， EMB145機型2架，B737機型3架；共執行14條航線，累計飛行8438.2小時，4413架次，運送旅客313331人，實現周轉量4774.3萬噸公里，平均客座率82.90%。
公司領導分別對1-5月份經營效益情況進行了總結評價，并對下一步重點工作進行了安排。
會議指出，河北航空1-5月份市場營銷特點有：一是市場淡旺季表現較為明顯。2月份市場形勢最好，客座率保持較高的情況下，小時收入和座公里收入最高；3月份市場形勢最差，小時收入和座公里收入最低。二是小假期對市場影響較大。1月、4月、5月份均有3天小假期，主要表現為公商務客源減少，且影響銷售周期為一周。三是從航線結構上看，廣州、成都、寧波、長沙航線運營平穩，收益較好且比較穩定，受季節性影響不大。杭州、上海航線收益較低。四是旅游航線季節性特點比較明顯，突出表現在三亞、海口航線。五是EMB145飛機運營的航線由于有聯合經營的支撐，1-5月份收益情況較好，總體運營比較平穩。
會議還對市場運營情況進行了分析。總體來看，1-5月份公司市場運營平穩，市場影響力明顯增強，營銷收益較去年明顯提升，市場宣傳力度顯著增強，社會認知度和影響力明顯提高，營銷體系建設逐步完善，市場營銷發展態勢良好。
同時，會議還對當前營銷工作存在的困難和問題進行了分析。當前，公司航班時刻優化難度較大，市場營銷內部管理機制有待完善，對銷售代理和服務代理的管理有待加強，市場營銷能力有待進一步增強，大型有效的營銷活動不到位，配合聯動效率有待提高。
李越總經理最后總結發言，并對下一步工作進行了安排，一要不斷豐富營銷產品，善于推陳出新，利用營銷活動來提升公司的社會影響力，提高效益。進一步強化營銷體系建設，暢通營銷渠道，豐富營銷手段，加強外站管理，加快電子商務建設。進一步優化航線結構，加快相關航線的跑辦力度。加強宣傳工作，積極宣傳航線產品、服務和航線信息。各部門協調聯動，開足馬力，奮力拼搏，全力做好各項工作，瞄準上半年的工作任務，沖刺上半年目標，努力實現時間任務雙過半，向公司成立一周年獻厚禮。
