在機務維修工作中，如何理順一線與各職能系統(tǒng)支援部門的工作程序，使航線維修工作安全水平及工作品質有效提高，是中國東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡稱“東航”）工程技術公司西安飛機維修基地領導班子一直探索和思考的一個問題。9月7日，為了有效保障安全生產，使基地維修運行工作流程更為順暢有效，東航西安維修基地召開了航線維修工作座談會。基地領導班子成員、各職能部門主管赴航線維修部與航線部各級干部、飛機放行人員、維修骨干就航線維修工作中大家共同關心的問題進行了溝通座談。

　　座談會主要圍繞“規(guī)范維修落實、放行人員負責制實施、航線班制改革、飛行前與機組飛機技術狀況的交流、航線維修現(xiàn)場的管理、績效考核方法、7S管理推進”七個方面的議題展開。座談中，與會廣大干部職工暢所欲言，從促進安全生產的大局出發(fā)，把工作中所遇到的一些問題與困難，其中不乏比較深層次的問題，開誠布公地提了出來，大家就問題的成因和解決方法展開了激烈的討論；不少干部職工還對航線工作提出了合理化建議以及新的工作方法與思路，會議氣氛熱烈，鼓舞人心。

　　在會議的最后，基地總經理謝富榮召開了現(xiàn)場辦公會，就座談會中廣大干部職工所提出的問題一一提出了解決方案，并向與會的相關職能部門主管進行了安排，并對一些工作提出了完成時限，以保證座談會中發(fā)現(xiàn)的每一個問題都能夠得到有效解決，或向上級反映。

　　據悉，本次座談會的召開也是今年東航西安維修基地機關及干部作風整頓的工作舉措之一，這種將職能部門領導、基地干部、一線職工大家集中在一起，召開工作座談，提出問題、發(fā)現(xiàn)問題，然后立即研究問題解決對策并予以解決的工作方法，有效的減少了部門之間相互扯皮的幾率，提高了整體的辦公效率，更使廣大職工心氣為之一振。會后，一位航線員工評價這次會議說：“這樣的會議開的讓人氣順，工作上有什么不順暢的地方，基地直接就給協(xié)調解決了，讓人心情真的愉快了不少！”