國航湖北分公司深入開展“六打六治”打非治違專項行動，切實推進各項措施落地，收到實效。

    湖北分公司加強各生產單位關鍵崗位人員管理，整治違規(guī)違章行為，嚴肅崗位紀律。通過分析總結分公司近幾年發(fā)生的違章違規(guī)事件，結合行業(yè)典型不安全事件和安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制作成案例下發(fā)各單位組織學習，提升員工安全意識和按章操作意識。堅持領導干部帶頭深入基層，及時掌握一線生產情況，現(xiàn)場檢查督促，及時糾正違章行為。飛行干部加強每天出港航班的航前檢查，做到安全生產心中有數(shù)，確保飛行準備質量。客艙服務部落實內部日常安全檢查制度，9月值班經理檢查準備會100班次，機坪檢查19班次；內聘檢查員共完成航班檢查（準備會、航路）10班次。

    生產指揮中心認真落實應急處置專項整治要求，組織全員學習《武漢天河機場大面積航班延誤應急處置預案》，重點對復雜運行環(huán)境下的生產組織監(jiān)控，及大面積航班延誤處置程序進行優(yōu)化，并針對分公司航班運行特點，討論各項應急預案，梳理保障程序，制定多項應急措施，強化內部信息管理，切實防范錯、忘、漏。

    在危險品貨物運輸方面，分公司重點做好鋰電池運輸管理工作。地面服務人員在登機口卡控大件行李時，主動提醒旅客取出行李內的鋰電池及充電寶等，并在檢查單上做好詢問記錄；國貨航武漢運營基地配合湖北監(jiān)管局梳理了基地銷售代理公司的代理資質和人員資質，并對地面代理運輸?shù)呢浳镞M行不定期抽查。持續(xù)落實航班保障動態(tài)監(jiān)控措施，通過微信平臺及時將保障過程中的關鍵環(huán)節(jié)拍照共享，曝光存在的問題，宣傳好的工作經驗。

    分公司認真排查安全生產工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，持續(xù)開展關鍵風險防控，有針對性的采取風險防范措施，持續(xù)跟蹤風險預警改進情況。針對進入秋季大風天氣，部分新機長及新副駕駛出現(xiàn)低空坡度大及離地仰角大的輕度超限情況，飛行部組織QAR專題研討會，分析QAR數(shù)據，并找當事機組進行講評，排查隱患，切實有效避免人為原因的不安全事件。同時強化信息報送，梳理安全信息傳遞流程，制定出臺《飛行部運行持續(xù)性信息管理規(guī)定》，明確各層級相關人員的職責，上報信息流程，臺賬記錄等內容。