為做好2015年行業安全監管工作，近日，民航湖北監管局向轄區機場公司和航油供應單位下發文件，通報2015年機場和油料監管工作思路，要求各單位結合局方的工作思路梳理2015年面臨的形勢和任務，細化工作方案，謀劃完成好2015年安全和服務工作。

    2015年是轄區機場建設的關鍵年，更是機場運營的艱難年。湖北監管局機場管理方面的工作思路為：把握轄區機場形勢的新常態，以探索“三個模式”（深度監察模式、機場安全績效管理“升級版”、機場建設和運營一體化平臺）為路徑，實現“三個突破”（行政監察的深度、廣度、精度；安全績效管理體系的匹配性、針對性、有效性；破解建設和運營之間的矛盾），重點做好八個方面的工作：一是探索深度監察模式，改善監察品質；二是升級武漢機場安全績效管理模式，進一步推動安全導向和安全文化建設，改善安全人文環境，重點加強頂層設計和組織管理過程；三是推動武漢機場建設運營一體化平臺建設，解決建設和運營之間的矛盾；四是探索武漢機場“三個委員會”對接信息的深度應用，將相關內容納入持續監察范疇中；五是繼續抓好武漢機場三期不停航施工監管工作，重點強化五個環節；六是抓好襄陽機場改擴建工程不停航施工，確保襄陽機場施工和運行雙安全；七是發揮武漢市成立城市建設與凈空保護委員會的示范作用，推動轄區建立機場凈空管理委員會；八是調整航油供應站安全監管模式，加強藍天油料湖北分公司對下屬航油供應站的一體化管理。

    向轄區單位通報局方工作思路，是湖北監管局拓寬局企溝通渠道的有益探索，將有利于監管局改善監察品質、提升行業管理水平。