為了推進財務管理模式的變革，國航培訓部作為公司內部模擬市場化的試點單位之一,努力提升資源配置質量的同時，采取多種方式降本增效，提高資源使用效率，以最優配置提升培訓服務品質。
為了滿足不斷提升的服務要求，培訓部以乘務培訓課程作為切入點，開展產品標準成本測算,將培訓課程消耗的培訓成本進行標準化梳理。對照標準，進行實地調研、走訪、觀摩授課過程，清晰直觀地考察乘務訓練課程中餐食配備和培訓用品的使用情況，詳細了解培訓課程中各種餐食的利用率及消耗量。通過訪談，對課程消耗品的使用標準進行了逐項確認，確定最終乘務餐食、訓練用品的配備標準。經過與供應商進行談判，在價格上爭取到了15%的優惠，簽訂了供貨合同固化單價成本，進一步降低了訓練成本。（張靜）
