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2014年以來，空防安全面臨恐怖主義的現實威脅加劇，安檢護衛公司以“平安機場”建設為主線，以“持續安全”為引領，以“空防安全”為核心，找準平安創建工作的結合點和突破點，強化責任落實，完善管理機制，提升保障實力，形成了一張堅固的空防安全“防護網”，為機場全面實施“四大戰略”、“五大建設”中心工作提供安全保障。
安保機制“創新化”
安檢護衛公司立足“平安機場”建設，積極探索安保工作新機制，于2014年1月份建立“故意違規旅客黑名單”制度，即將安檢中查獲的故意隱匿攜帶違禁品的旅客信息錄入安檢信息系統，該類旅客再次乘機過檢時，系統自動報警，安檢人員能快速鎖定“目標”，對該類旅客采取特別安檢措施。為提升制度的震懾力，安檢護衛公司還積極同公安機場分局協調，加大對該類旅客處罰力度，共同構建懲戒約束機制。自“黑名單”制度實行后，共 130名旅客被錄入到“黑名單”，為機場安檢拉起了一道“高壓線”。今年伊始，安檢護衛公司以“平安民航”建設為契機，進一步加強與機場公安分局的信息共享協作，積極協商安檢信息與公安數據聯網對接，屆時機場的空防安全將再筑起一道無形的天網。
反恐工作“全面化”
2014年，國內連續發生暴力恐怖事件，安檢護衛公司積極履行機場平安辦職責，把反恐和空防工作置于更顯著的位置來統籌謀劃，全力保障機場運行安全。牽頭組織召開機場反恐和治安防控專題會議，明確各單位反恐和治安防控責任；積極與公安機場分局、邊防、海關等單位就候機樓武裝巡邏、聯合打擊預防暴力恐怖活動、公共區域治安防控等工作進行磋商和協作；協同公安機場分局對公共區域工作人員進行了反恐保安測試，提高內部工作人員反恐處突能力；與公安機場分局修訂完善《溫州龍灣國際機場公共區域網絡化治安綜合管理實施方案》，強化機場網格化治安管理工作；制定《溫州龍灣國際機場控制區限制物品暫行管理規定》，進一步規范控制區限制物品管理，提升機場空防安全裕度。
針對反恐新態勢，安檢護衛公司從強化領導、加強培訓、細化措施入手，將2014年以來各項安保任務和平安創建工作共部署、齊推動。積極研判評估安全形勢，及時調整勤務，強化防爆檢測和旅客異常行為識別，適時提升安檢等級，圓滿完成了春運、“兩會”、亞信峰會、青奧會、APEC峰會、博鰲亞洲論壇等安保工作，確保了機場持續空防安全。
專項行動“連續化”
在2014年“平安機場”建設過程中，安檢護衛公司充分發揮機場平安辦作用，廣泛梳理、尋找空防安全鏈條上的短板環節，持續開展各類專項整治，有效凈化機場安保管理秩序。3月至4月份聯合公安機場分局開展部分信息模糊的通行證換證工作，共完成換證202個；5至6月份開展門禁使用管理專項整治活動，共處理了16起不按規定關閉門禁事件，8月份后未發生不按要求關閉門禁事件，專項整治取得明顯效果；7月份開展通行證專項整治工作，查堵通行證管理漏洞，杜絕涉及控制區通行證件的不安全事件發生；深入開展各類專項檢查，共開展隱患排查8次，完成問題整改21個，確保安全可防可控。今年以來，安檢護衛公司按照機場統一部署，以“平安民航”建設為抓手，協調溫州市公安局進一步規范警衛任務保障，加強與公安協作落實候機樓特警常態化武裝巡邏，提高與聯檢單位合作共筑安全防線，認真組織開展貨運安保專項整治工作，鞏固去年“平安機場”專項行動建設成效，提升機場安保工作整體防范能力。
能力建設“多元化”
安檢護衛公司始終堅持把隊伍能力建設作為“平安機場”建設的根本，通過多種手段全面推進安檢人員資質能力建設。一是強化業務培訓工作。2014年年初建立兼職培訓員機制，緩解內部師資力量的不足，同時也為青年員工提供個人成長平臺。2014年共開展培訓63批次，達6995人次、2566學時，培訓工作取得不俗的成績，9月份溫州市安檢崗位技能大比武中，我公司12名員工獲獎，2名員工被評為“溫州市職業技能帶頭人”；二是強化應急演練工作。結合階段空防安全形勢和安保任務，先后組織開展大面積航班延誤、無關人員強行闖入安檢通道、航空器非法干擾等應急預案演練，提高員工實戰心理素質和應急處突能力，及時、得當地處置了機場“1.16”、“4.10”、“10.16” 三起干擾事件；三是強化風險管理工作。公司將“平安機場”建設與日常檢查緊密結合起來，嚴格落實公司、部門、隊級三級質控制度，共組織各類安全檢查300余次，對存在的問題加強風險評估，有效控制安全風險。
當前，機場集團正全力推進“平安民航”三年建設，“平安機場”是“平安民航”的根基，安檢護衛公司將持續借鑒“平安機場”建設成功經驗，拓展延伸創建成果，確保機場轉場T2前后持續安全。
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