通訊員張寬廣訊:2016年2月1日上午,柳州機場召開2016年工作會議,柳州機場公司領導班子、三級以上管理人員和部分職工代表參加了會議。會議全面總結柳州機場2015年工作,分析當前形勢,明確2016年工作目標,安排部署2016年工作任務。
會上,柳州機場公司總經理施宇作了《統一認識、堅定信心、凝聚力量,促進柳州機場在新常態下取得新發展發展》的工作報告,報告全面準確的總結了柳州機場2015年各項工作情況。施總經理在報告中指出,2015年,柳州機場深入學習貫徹黨的十八大及其系列全會、全國民航和自治區重要工作會議精神,落實集團公司“穩中求進”的總體要求和工作部署,面對安全運行壓力增大、航空市場偏緊、運輸生產總量較慢、航線培育難度加大等困難形勢,公司全體員工齊心協力、迎難而上、開拓創新、扎實工作,全年改革創新取得新成效,安全管理工作呈現新亮點,服務工作取得新發展,運輸生產任務再創歷史新高,控本增效邁上新臺階,經營管理達到新水平,機場改擴建取得新進展,黨建工作呈現新氣象。2015年全年完成航班保障總起降9879架次,運送旅客86.9萬人次,貨郵4242.7噸,并創下柳州機場開航以來的旅客吞吐量歷史新高,園滿完成了集團公司下達的各項工作目標任務。
在全面總結2015年工作成績的同時,施總經理對2016年航空安全、運輸生產、服務質量、黨建工作的形式和任務,明確了工作思路和目標。2016年,柳州機場將以黨的十八大及系列全會、全區經濟工作會議和集團公司會議精神為指導,以集團公司“十三五”發展規劃為引領,以堅持改革創新為主線,持續落實依法治企,提高安全保障能力,提高服務競爭力,持續推進服務營銷體系建設,奮發有為,真抓實干,為“十三五‘發展開好局、起好步。2016年工作主要目標:全年完成旅客吞吐量92萬人次,貨郵吞吐量4500噸,完成主營業務收入4600萬元,年度考核范圍內的水、電、油三項能耗指標分別控制在20萬噸、180萬度、90千升以內。2016年主要工作任務:一是以確保安全平穩運行為根本點,加強安全監管。完善安全生產管理體系,樹立持續安全理念,抓好各項規章制度的落實,提升機場的保障能力;二是以開拓市場為突破口點,提高運輸生產量。以最大化提高旅客乘機便捷程度為目標,大力整合服務資源,優化服務流程,積極構建營銷網絡,完善惠民促銷優惠政策,做好常旅客服務保障工作;三是以提供更加優質服務為出發點,提升服務質量。不斷完善工作流程,強化日常運輸保障,全力打造便捷溫馨空港;四是以抓好經營管理為著力點,增強企業發展后勁。嚴格按照集團公司全面預算管理的相關規章制度,逐步完善經營管理中的各項工作,提高機場的經營能力,有效增加機場營業收入;五是以改革措施落地為關鍵點,促進管理方式轉型。積極探索管理新模式,有效推進薪酬制度、人事制度、用工制度改革,抓好各項改革措施的落實,促進機場全面管理的形式和效率的轉變;六是以加大民航參與力度為切入點,推進機場改擴建工程。著力據推進完成停機坪及配套擴建工程和航站樓擴建工程,加大對施工現場的巡查力度,保障工程質量、功能滿足要機場公司的要求,促進項目順利進行;七是做好航站樓轉場的運行保障準備工作,確保順利轉場。八是以黨建工作為保證,圍繞中心、服務大局,為機場科學發展提供有力的政治保障。
柳州機場公司黨委書記楊柏桂對柳州機場2015年黨建和思想政治工作做了總結,并對 2016 年黨建工作計劃進行了部署。
會議最后,柳州機場公司領導與各部門負責人簽訂了2016年《航空安全責任書》、《費用承包責任書》、《服務質量目標責任書》及《黨建和思想政治工作責任書》。還對2015年度工作中表現優異的各類先進集體和先進個人進行了表彰授獎。