通訊員張寬廣訊：2016年2月1日上午，柳州機場召開2016年工作會議，柳州機場公司領導班子、三級以上管理人員和部分職工代表參加了會議。會議全面總結柳州機場2015年工作，分析當前形勢，明確2016年工作目標，安排部署2016年工作任務。

會上，柳州機場公司總經理施宇作了《統一認識、堅定信心、凝聚力量，促進柳州機場在新常態下取得新發展發展》的工作報告，報告全面準確的總結了柳州機場2015年各項工作情況。施總經理在報告中指出，2015年，柳州機場深入學習貫徹黨的十八大及其系列全會、全國民航和自治區重要工作會議精神，落實集團公司“穩中求進”的總體要求和工作部署，面對安全運行壓力增大、航空市場偏緊、運輸生產總量較慢、航線培育難度加大等困難形勢，公司全體員工齊心協力、迎難而上、開拓創新、扎實工作，全年改革創新取得新成效，安全管理工作呈現新亮點，服務工作取得新發展，運輸生產任務再創歷史新高，控本增效邁上新臺階，經營管理達到新水平，機場改擴建取得新進展，黨建工作呈現新氣象。2015年全年完成航班保障總起降9879架次，運送旅客86.9萬人次，貨郵4242.7噸，并創下柳州機場開航以來的旅客吞吐量歷史新高，園滿完成了集團公司下達的各項工作目標任務。

在全面總結2015年工作成績的同時，施總經理對2016年航空安全、運輸生產、服務質量、黨建工作的形式和任務，明確了工作思路和目標。2016年，柳州機場將以黨的十八大及系列全會、全區經濟工作會議和集團公司會議精神為指導，以集團公司“十三五”發展規劃為引領，以堅持改革創新為主線，持續落實依法治企，提高安全保障能力，提高服務競爭力，持續推進服務營銷體系建設，奮發有為，真抓實干，為“十三五‘發展開好局、起好步。2016年工作主要目標：全年完成旅客吞吐量92萬人次，貨郵吞吐量4500噸，完成主營業務收入4600萬元，年度考核范圍內的水、電、油三項能耗指標分別控制在20萬噸、180萬度、90千升以內。2016年主要工作任務：一是以確保安全平穩運行為根本點，加強安全監管。完善安全生產管理體系，樹立持續安全理念，抓好各項規章制度的落實，提升機場的保障能力;二是以開拓市場為突破口點，提高運輸生產量。以最大化提高旅客乘機便捷程度為目標，大力整合服務資源，優化服務流程，積極構建營銷網絡，完善惠民促銷優惠政策，做好常旅客服務保障工作;三是以提供更加優質服務為出發點，提升服務質量。不斷完善工作流程，強化日常運輸保障，全力打造便捷溫馨空港;四是以抓好經營管理為著力點，增強企業發展后勁。嚴格按照集團公司全面預算管理的相關規章制度，逐步完善經營管理中的各項工作，提高機場的經營能力，有效增加機場營業收入;五是以改革措施落地為關鍵點，促進管理方式轉型。積極探索管理新模式，有效推進薪酬制度、人事制度、用工制度改革，抓好各項改革措施的落實，促進機場全面管理的形式和效率的轉變;六是以加大民航參與力度為切入點，推進機場改擴建工程。著力據推進完成停機坪及配套擴建工程和航站樓擴建工程，加大對施工現場的巡查力度，保障工程質量、功能滿足要機場公司的要求，促進項目順利進行;七是做好航站樓轉場的運行保障準備工作，確保順利轉場。八是以黨建工作為保證，圍繞中心、服務大局，為機場科學發展提供有力的政治保障。

柳州機場公司黨委書記楊柏桂對柳州機場2015年黨建和思想政治工作做了總結，并對 2016 年黨建工作計劃進行了部署。

會議最后，柳州機場公司領導與各部門負責人簽訂了2016年《航空安全責任書》、《費用承包責任書》、《服務質量目標責任書》及《黨建和思想政治工作責任書》。還對2015年度工作中表現優異的各類先進集體和先進個人進行了表彰授獎。