本網訊（江西機場集團：詹磊波、羅冠中報道)  1月31日，一場突如其來的冰雪天氣讓南昌機場猝不及防，也打亂了機場原本正常的運行節奏，或許冰雪天氣帶給普通人更多的是興奮和觀賞，但帶給機場的更多的則是擔當和責任。為深入總結機場冰雪保障的經驗與不足，深刻挖掘制約除冰雪效率的運行瓶頸，有效解決存在的問題與困難，2月26日上午，南昌機場召開了“1.31”冰雪保障專題總結會，江西機場集團黨委書記周敏生、副總經理周軍親臨會議，江西機場集團規劃發展部、質量安全部等職能部門及各運行保障單位部門領導出席。同時，會議還邀請了東航江西分公司、江西航空公司、中航油江西分公司及中航油（上海）石化昌北機場加油站等駐場單位參加。

總結會上，運控中心運行指揮室首先以關鍵時間節點為鏈條，通報了南昌機場“1.31”冰雪保障處置經過，回顧了當天的除冰雪保障情境。隨后，各參會領導積極發言，分析了保障中各自所遇到的問題，發掘了處置中單位所存在的不足。此次總結會共計梳理了內場加油站運行機制的建立和完善、原機位除冰或定點除冰的效率評估、除冰作業的流程科學化探索等問題20余項。

周敏生在總結點評中強調，各運行保障單位首先要明確三點：一是要清醒認識到以運控中心為龍頭的主導思想，不能以自我為中心各行其是，要做到全局一盤棋；二是在冰雪天氣和應急處置中要保證安全、提高效率，避免忙中出錯、忙中出亂造成次生災害，在此基礎上再思考增加效益；三是要在除冰雪、應急救援和特情處置中要以打勝仗的決心展示能力和形象。隨后，周敏生要求各單位針對保障中存在的問題要溫故而知新，機場各運行保障單位要加強與駐場單位的溝通交流，遠親不如近鄰，在突發事件和特殊保障任務中要相互支持和配合，要以新技術應用為努力方向，掌握科學有效的除冰措施，打通冰雪保障的瓶頸，將現有資源的利用發揮到極致。

周軍在講評中指出，相關單位對此次會議所提及的問題要逐條落實解決，做到部門內的問題內部解決，部門間的問題協調解決。同時各運行保障單位值班領導和主要領導要對本部門重要崗位及保障流程做到心中有數，在除冰雪保障、大面積航延及應急處置中要確保運行依法依規，要落實首問責任制，不僅要敢于擔當，還要有能力擔當。一線相關保障單位還要積極學習其他兄弟機場好的做法，要積極探索慢車除冰操作的可行性，要常學習、常交流，做到謀劃在先，方能應對自如。

此次總結會的召開，充分剖析了南昌機場除冰雪保障的經驗與不足，進一步明確了各相關單位今后冰雪天氣及突發事件處置等工作的重點和努力方向，對提高南昌機場冰雪保障的運行效率，為機場主業的持續發展奠定了良好的基礎。