為應(yīng)對(duì)國(guó)航重慶分公司航衛(wèi)業(yè)務(wù)外包協(xié)議到期后的航衛(wèi)管理工作流程變化及人員變更，落實(shí)局方和國(guó)航股份安全工作要求，滿足公司SMS手冊(cè)規(guī)定，國(guó)航重慶分公司于2月24日組織專題研討會(huì)，對(duì)航衛(wèi)管理工作做出部署，以防范航衛(wèi)管理風(fēng)險(xiǎn)，防止發(fā)生機(jī)組失能等不安全事件。

　　研討會(huì)上，分公司首先認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了其他單位近期發(fā)生的一起機(jī)組成員空中失能事件，各參會(huì)人員主動(dòng)找原因，深刻吸取教訓(xùn)。隨后，各單位分別匯報(bào)了航衛(wèi)保障現(xiàn)狀及工作計(jì)劃，對(duì)航衛(wèi)管理工作提出建議。分公司航安部介紹了民航規(guī)章及公司手冊(cè)中航衛(wèi)管理的相關(guān)規(guī)定，分析了航衛(wèi)外包業(yè)務(wù)到期接回后存在的主要風(fēng)險(xiǎn)，并提出航衛(wèi)管理風(fēng)險(xiǎn)控制要求。圍繞如何防范航衛(wèi)風(fēng)險(xiǎn)、提高航衛(wèi)管理水平，參會(huì)人員進(jìn)行了積極研討。

　　分公司高度重視航衛(wèi)管理工作，要求航衛(wèi)管理必須符合公司SMS手冊(cè)規(guī)定，并強(qiáng)調(diào)將從以下幾方面開展工作。一是高度重視航衛(wèi)工作。按照國(guó)航《航空衛(wèi)生管理手冊(cè)》航醫(yī)配備比例要求，配備足夠的航衛(wèi)保障人員；要求各級(jí)干部盡職盡責(zé)，管理到位，杜絕不安全事件發(fā)生，否則將嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任。二是盡快完善規(guī)章制度。完善航衛(wèi)管理相關(guān)規(guī)定和工作流程，包括緊急醫(yī)學(xué)事件處置程序和報(bào)告流程、國(guó)航系其他單位在重慶發(fā)生航空衛(wèi)生事件時(shí)的處置程序等。三是加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫工作。加強(qiáng)航醫(yī)隊(duì)伍培訓(xùn)，持續(xù)保持航醫(yī)的資質(zhì)能力；加強(qiáng)對(duì)空勤人員健康意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)的宣貫教育，杜絕私自就醫(yī)、使用違禁藥品等事件發(fā)生。四是開展航衛(wèi)管理監(jiān)督考核。制定針對(duì)各單位航衛(wèi)管理工作的監(jiān)管規(guī)定，開展常態(tài)化監(jiān)督，設(shè)立考核指標(biāo)，對(duì)航衛(wèi)管理工作成效進(jìn)行量化考核;每年進(jìn)行航衛(wèi)工作總結(jié)，針對(duì)不足持續(xù)改進(jìn)。五是做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。結(jié)合分公司中長(zhǎng)期發(fā)展需要，制定航衛(wèi)人員補(bǔ)充計(jì)劃，持續(xù)補(bǔ)充航衛(wèi)人員。