桃仙機(jī)場自2015年3月正式啟動安全績效管理試點(diǎn)工作以來，管理局和我局給予了大力支持和幫助，機(jī)場在航科院專家的悉心指導(dǎo)下，在試點(diǎn)單位員工積極參與下，順利完成了前期各項(xiàng)基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作，2015年8月開始進(jìn)入試運(yùn)行階段。為進(jìn)一步掌握機(jī)場試點(diǎn)工作推進(jìn)情況，查找分析試點(diǎn)工作中遇到的困難和問題，促進(jìn)機(jī)場做好后續(xù)工作，近日，遼寧監(jiān)管局組織召開了安全績效管理試點(diǎn)階段性總結(jié)暨督促推進(jìn)會。邢東江副局長和監(jiān)管局參與績效管理督導(dǎo)部門的監(jiān)察員、桃仙機(jī)場分管安全領(lǐng)導(dǎo)、遼寧機(jī)場集團(tuán)公司和桃仙股份公司安全管理部門負(fù)責(zé)人，航科院安全研究室陳艷秋副主任和有關(guān)專家參加了會議。

　　會上，桃仙機(jī)場詳細(xì)匯報(bào)了安全績效管理試點(diǎn)以來所開展的主要工作，通報(bào)了試運(yùn)行以來績效指標(biāo)監(jiān)測和預(yù)警情況、提出了遇到的困難，介紹了下一步工作打算。與會人員就科學(xué)制定和調(diào)整績效管理項(xiàng)目、績效指標(biāo)，全面真實(shí)采集數(shù)據(jù)實(shí)施績效監(jiān)控等方面展開了討論。

　　邢東江副局長肯定了桃仙機(jī)場前期所做的安全績效管理基礎(chǔ)性工作，對航科院專家的專業(yè)指導(dǎo)表示感謝，幫助機(jī)場著重分析了績效管理試運(yùn)行過程中的問題及原因，就機(jī)場圓滿做好試點(diǎn)總結(jié)收尾、持續(xù)推進(jìn)和推廣績效管理提出了要求：一是認(rèn)真做好安全績效試點(diǎn)工作，努力做出成效。要通過試點(diǎn)，在選擇績效項(xiàng)目、確定績效指標(biāo)、目標(biāo)和預(yù)警值、實(shí)施績效測量、運(yùn)用測量結(jié)果改進(jìn)風(fēng)險管理、動態(tài)調(diào)整和完善指標(biāo)體系方面形成一整套工作制度、程序，并且使這些制度、程序可移植，可推廣，為機(jī)場其他領(lǐng)域或其他機(jī)場開展安全績效管理趟出路子，打好基礎(chǔ)。二是注重發(fā)揮安全績效管理對提升機(jī)場安全管理水平的作用。正確看待試點(diǎn)工作存在的問題與預(yù)期效果之間的關(guān)系，準(zhǔn)確把握績效管理與SMS的關(guān)系，充分發(fā)揮安全績效管理在促進(jìn)危險源識別查找，有效實(shí)施風(fēng)險管理，提高安全管理有效性的作用。通過實(shí)施績效工作，使安全結(jié)果更加可控，安全記錄越來越好。三是做好績效管理總結(jié)收尾工作。按試點(diǎn)方案，6月份要對試點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)并向民航局報(bào)送工作情況，在接下來的3個月時間里，機(jī)場要與航科院要緊密配合，與局方加強(qiáng)溝通聯(lián)系，全力沖刺，抓緊推進(jìn)。試點(diǎn)總結(jié)要全面，形成階段性的試點(diǎn)工作成果。