近日，呼和浩特機場公司召開員工創新工作啟動會暨2015年度表彰大會。會議由機場公司黨委書記張士臣主持，常務副總經理郭涌、副總經理宋易昔、紀委書記易蒙出席了會議。

　　會上，易蒙宣讀了《呼和浩特機場公司關于2016年第一批員工創新項目通過初期評審的通知》。2016年第一批通過初期評審的員工創新項目有信息技術部“航顯系統大批量行李回流應急顯示系統”等7個項目。隨后，宋易昔宣讀了《呼和浩特機場公司關于2015年度員工創新項目的表彰通報》，通報了運行指揮中心“中轉數據分析軟件升級版”等5項二等獎、航空安全保衛部“彪馬主力泡沫車外接式加壓泵”等12項三等獎、動力能源保障部“一體化防汛應急救援車”等12項優秀獎。隨后，機場公司領導現場為獲獎項目代表頒發了獎牌。烏蘇、魏海洋、皇甫玉璽、李超分別就創新項目的開展、落實情況做了專題匯報。本著鼓勵全員立足崗位創新，努力推動機場公司員工創新穩步發展為宗旨，2015年共計表彰了29項員工創新項目。

　　郭涌在講話中對受表彰的集體和個人表示祝賀，并向積極投身機場公司創新工作的廣大干部員工表示感謝。他重點就如何理解、開展員工創新工作提出四點要求。一要深入理解員工創新工作的重要意義。員工創新是實現機場公司品質化發展的內在動力。為破解發展難題，創造發展動力，必須解放思想，大膽創新。廣大員工是創新發展的主體，要鼓勵全員立足本職實現崗位創新。二要正確把握員工創新政策基本內容。創新項目管理辦法是支持員工創新工作的基本保障。《呼和浩特機場公司員工創新項目管理辦法(試行)》的出臺，即確定了指導員工創新工作的基本原則，也搭建了員工創新項目管理實操平臺，能夠切實保障創新成果的轉化落地。三要明確員工創新項目評審標準及依據。項目評審標準是評估創新項目的主要標尺。機場公司員工創新項目評審指標，站在全局審視的角度，通過權重分配，從技術創新程度、技術指標先進程度、已獲經濟效益及推動機場安全、服務管理作用的四個維度出發，全方位、多層次地評估創新項目的有效價值。四要積極推動員工創新機制的建立。良好的機制是項目順利推進的根本保障。推進創新工作的初衷，是以凝練員工智慧與經驗為基本目標，鼓勵員工立足本職實現創新。提倡廣泛參與、靈活申報、參與形式多種多樣。通過小發明、小創造改善工作中的不足，有意識地提高工作效率、社會效應，解決了工作中的實際困難。

　　張士臣就落實會議精神提出三點意見。一是統一思想、提高認識。將員工創新擺在機場公司各項工作的首要位置，尊重創新人才，珍惜創新成果，培養創新自覺性。要因時而動、順勢而為，用創新思維推動各項中心工作地開展;二是加強宣傳，正確引導。讓創新工作深入基層，在員工中耳熟能詳。打造 “創新無處不在、無時不有、無人不能”的文化氛圍，將創新精神內化為員工的自覺意識和共同追求，激發員工創新熱情，發揮員工創新主力軍作用，立足本職、主動作為，扎實推進創新成果轉化;三是認真履職，營造環境。創管委要深入一線開展調研，對接創新需求，指導創新實踐，為員工創新提供服務、創造環境。要在創新機制上下功夫，做好頂層設計，強化督導落實;要在政策扶持上下功夫，積極爭取政策，堅決兌現政策;要在推進項目實施上下功夫，落實獎勵獎金，成就員工創新價值。

　　呼和機場公司各職能、直屬部門中層管理人員，機場公司員工創新管理委員會成員及員工代表參加了本次大會。