江西監管局根據年度監察計劃、安全大檢查、機坪專項整治及“服務質量提升”專項活動要求，對贛州機場開展綜合安全系統檢查。重點對安全責任制落實、安全投入、安全管理體系、安全風險防控、安全文化、運行品質提升及落實“三基”情況進行檢查。檢查由局領導帶隊，采取“四不兩直”直撲現場，并通過領導訪談、查閱臺帳、現場檢查及單項事件“追查”等方式實施。現場召開內部和情況反饋會，對機場分公司的安全壓力傳導、風險管控能力、運行保障情況、運行品質工作進行系統分析評估，對正在實施的不停航施工工作進行協調、督查和指導。檢查發現機場分公司按規定召開黨委會、總經理辦公會、季度安管會、月度安全運行通報會、周講評會，有工作布置和記錄，較好地落實安全責任制;公司領導層對公司資源的配置(包括人員和設備)、公司自身的短板、員工隊伍的思想動態有較為清楚的了解掌握;公司嚴格落實民航局“三基”工作要求，采取了班組和黨建相結合的方式，通過外送學習回來授課、末位淘汰制、內部監督責任追究等多種方式提升基層及管理人員能力。檢查還發現以下問題：一是公司安全管理體系的運行與日常具體的安全管理結合度不強，未能利用SMS有效手段，對公司層面在日常安全管理中存在的風險進行排查治理。二是內部問題整改關閉仍需完善。如：2015年年底應急救援演練中問題跟蹤整改不規范;隱患排查治理仍存在長時間未整改到位的情況，從2014年9月至今有6項一般安全隱患未整改到位。三是基礎性的工作仍需規范。如各部門培訓記錄格式不一致、三份CCAR-396培訓考試試卷未批分、手冊修訂管控不嚴謹等。四是人力資源還存在短缺情況，特別是消防人員目前采取兼職方式，人員培訓及資質能力在抽查不能符合實際工作需要。對于上述問題，我局已進行現場通報，并將根據問題嚴重程度采取進一步行政措施。