近期，江西監管局圍繞民航“三基”工作理念，先后對以下五個方面工作提出了具體要求：一是關于通航發展問題，要加強技術性咨詢，避免因信息上隱藏、專業上缺失導致處理不當，針對通航的安全問題不容許任何馬虎。二是關于應急管理工作，平臺不能有問題，功能不能受制約，要進一步發揮好值班手機在通訊、微信功能中應對緊急信息時的核心樞紐作用。三是關于內部綜合管理事宜，要想有提升，更多地是要從工作秩序、生活條件、人文環境上去管理。管什么?管事情。理什么?理關系。要以“傳幫帶”促進解決“想做不會做、會做做不精”的“專業度”問題，要用職業道德體現人與人之間的尊重。四是關于日常各方面工作，不能等推、不能等催，要設身處地為別人著想，不要把工作當成差事，做一件事就用心琢磨，重點考驗堅持品質。五是關于安全設備管理事項，不允許帶問題運行，設備設施可以舊但不可以損、不可以臟，遇到安全風險不可控時必須上手段直至窮盡，不能容忍明顯風險的長期存在。要通過持續推進品質理念抓監察整改工作的落實、落地，防止年度工作走虛、走偏。
