“三基”工作，就是基層單位的“基層、基礎、基本功”建設工作，它的體現是一種嚴細、認真和持之以恒。只有通過“三基”建設才可以強化空防安全意識，在空防工作中堅持到底思維，樹立政治意識、大局意識、憂患意識，責任意識衡量標準;才可以進一步落實空防創新、發展和真情服務理念，從根本抓起、從源頭治理、從本質做起，體現真情服務的本質，增強基層業務能力和創新活力。

　　夯實“三基”建設，要依靠精細化管理。安全工作是不容忽視的重要工作，作為國門的守護者，執行和落實法規制度不能打任何折扣,“程序”的每個細節都不能疏忽、“標準”的要求不能降低,這是有效預防事故發生的基礎, 在安全管理實踐中通過從大處著眼,小處著手,精細管理,標準管理,兢兢業業地做好、做細每一項安全工作,使管理不存在死角,不留任何漏洞,把那些看似簡單的、容易的日常工作真正做到位。“不因事小而放任”,對違紀者不敢以事小而為之,使違章行為得到有效地遏制。“天下大事，必做于細。”對于空防安全來講，只有用精細化管理去筑牢基石，才能更加厚重磅礴。

　　夯實“三基”建設，要加強崗位責任落實。保障空防安全要堅持在固本強基上下功夫。加強基礎工作，關鍵要細化落實好崗位責任制。嚴格按操作規程標準，牢記責任，落實責任，對每個崗位都有明確的要求和標準，層層落實責任制，人人都承擔責任，按照“有崗必有責、上崗必擔責”的要求，進一步細化基層員工的崗位責任清單，使崗位責任具體化、可操作、可考核。要通過抓思想政治教育工作、抓檢查評比、抓考核問責，不斷強化崗位責任心的教育和培養，確保員工在思想上、行動上始終做到警鐘長鳴。

　　夯實“三基”建設，要強化基本功培訓。“打鐵還需自身硬”。只有過硬的業務技能，才能確保空防的持續安全，要強化基本功培訓，嚴把基本技能合格關。提高安全意識和應急處理問題的能力。強化員工業務水平的培訓，用崗位練兵、“安康杯”技能比武和日常工作培訓等方式來提升員工基本功的素質。結合崗位實際情況，不斷提高全體員工技能水平，做到崗位操作“百問不倒、百做不誤”;突出實戰和效果，實現綜合實力的不斷提升。

　　加強“三基”建設工作是公司發展的根基。求木之長者，必固其根本。做好空防安全保障的各項工作，來不得半點虛功，必須全面夯實“三基”工作，注重推進“三基”工作的長效機制，不斷完善“三基”工作管理體系，形成縱向責任清晰、橫向分工明確的工作格局，才能確保各項工作落地生根，進而確保空防的持續安全。