為進一步提升分局領導干部的管理能力，了解并明確管理者角色、所需能力及核心任務，山東空管分局于6月下旬分兩期在萊蕪雪野舉辦了“2017年度領導干部培訓班”。分局二級機構副職（含）以上領導干部及一級助理共計40余人參加了此次培訓班的學習。

       此次培訓，山東空管分局特聘請了山東財經大學李永春教授及清華大學經濟管理學碩士彭焰導師前來授課，分別從《如何有效的績效管理》及《如何打造合格管理領導力》等方面進行了深入解析。授課過程中，李永春教授從績效管理的模型、應達到的目的、須把握的兩大原理及績效管理的基本過程等方面進行細致講解，并通過案例分析、角色扮演的方式使學員們對績效管理工作有了全新的認識與理解。彭焰老師從管理的誕生、實質、職能到它的發展與變遷，從管理者的核心人物到高效團隊的建立，通過引經據典、欣賞式探詢、3F傾聽、5R教練流程及平衡輪等工具，不斷引發大家的思索。團隊的建設，熱烈的探討，思想火花的碰撞，開懷包容的笑聲，使學員們不僅收獲滿滿，彼此間增加了更多的交流、欣賞與智慧。

       培訓期間，學員們還前往了萊蕪雪野機場，對機場的總體規劃、功能布局、及各類業務的開展有了全面的了解。同時，大家還參觀了山東省唯一一架米-26直升機，認真聆聽工作人員對飛機構造、性能、及服役情況的講解。

       根據本次領導干部培訓班的培訓要求，學員們分別就本部門年度工作計劃、目前工作中面臨的困難、下一步的工作目標及對分局的意見建議開展了管理工作討論。大家結合本部門工作中碰到的實際問題暢所欲言，同時也給分局提出了很多不錯的意見和建議。山東空管分局局長曾秋良、黨委書記陸林華分別主持了兩期座談，分局領導希望學員們通過此次的培訓能夠有所收獲、有所解惑，認清領導干部的職責，運用好績效管理這個工具，從員工的立場考慮，讓員工安心；同時要求人力資源部對所提出的問題、意見和建議做好匯總，分局將做到有問題有答復。