通過研讀《從80家企業(yè)中總結(jié)出的六大安全管理誤區(qū)》這篇文章，作為空防安全的保衛(wèi)者，淺談一下個人幾點想法。

　　一是認識必須到位。安全是一種責(zé)任，安全是一種挑戰(zhàn)，安全是一種態(tài)度，安全是一種經(jīng)驗，安全是一種榮譽，安全是一種尊嚴，安全是一種幸福，安全是一種財富，安全，更是一種文化。安全文化是對待安全工作的態(tài)度、信念和責(zé)任意識，將安全工作當(dāng)作是一種責(zé)任，在工作崗位上時時想安全，通過依標依規(guī)的工作，消除安全隱患。其次，需要管理層不間斷的啟發(fā)引導(dǎo)，將安全文化滲透到每一個員工心中，使全員認知、認同，遵循安全文化的理念，使之成為每位員工的價值取向和做好安全工作的力量源泉。依法安檢、文明安檢，確保空防的絕對安全。

　　二是落實必須到位。在日常的安全檢查過程中，每一個崗位都是核心，每一個細節(jié)都需要我們的安檢員重點關(guān)注，看似安檢崗位的分工不同，安檢員在崗位中的操作標準也有區(qū)別，但是，無論在任何崗位必須牢記崗位職責(zé)，嚴格做到各項操作標準落實到位，因為一個崗位工作環(huán)節(jié)出了錯，其余的工作都為零;安全工作容不得一絲懈怠，每一步都至關(guān)重要，每一個環(huán)節(jié)都是奠定安全的堅實基礎(chǔ)。總之，安全工作靠大家，日常工作中必須落實到位，它需要每一位參與安檢工作的人齊心合力才能換來持續(xù)安全的大好局面。它來自于我們的嚴格落實標準，把它作為我們從事安全工作的“護身符”，與“保險牌”，只有這樣才能讓持續(xù)安全的目標更加深入人心，化作全體員工共同的追求與不懈動力。

　　三是管理必須到位。管理工作就是要時時的保持覺醒，這樣才能確保“不忘初心、方得始終”。也就是要求我們在管理整個過程的處處嚴謹。對于各項工作方案的制定、制度的出臺要經(jīng)過多層級共同研討，一方面決定其適用性和科學(xué)性，另一方面要注重實用性和工作深遠意義。對于執(zhí)行過程中時刻要保持清晰的認識和準確的判斷，以法規(guī)、規(guī)章和制度為基準點，真正做到“依法安檢、科學(xué)安檢、人文安檢”。這樣才能確保工作有準繩、落地有措施、推進有意義、管理有提升。

　　作為“中國第一國門”的守護者，我們要肩負安全工作的責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞持續(xù)安全目標，扎實做好各項安全檢查工作，提升安全工作能力和水平，形成維護安全的工作合力，時刻緊繃安全弦。