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中國民用航空網訊：東航廣東分公司組建時間較短，航空衛生工作方面人員短缺，經驗不足。為進一步加強航空衛生管理工作，保障飛行安全，廣分公司領導高度重視航衛工作，采取“請進來，走出去”方式，持續推進航空衛生建設。
廣分公司領導邀請兄弟單位業務骨干吳堅進行航衛業務交流。交流期間，各位航衛同仁群策群力，分析了廣分航衛現況和運行特點后，根據《運行手冊》和《航空衛生管理與保障手冊》梳理各項航空衛生工作，改革創新，提高效率，把航衛工作進行模塊化和精細化管理，分模塊責任落實到每一名航醫;把航空衛生工作重心從航前體檢轉移到空勤人員健康分層風險管理上，加強航衛日常管理與保障工作;完善各類制度和流程建設，加強臺帳管理;配置壁掛式數字化全科診療系統和各類效率柜等硬件，打造東航一流硬件配置的航醫室。
交流期間，各位航衛同仁到兄弟航空公司和駐場醫療機構進行了航衛業務交流和學習，拓展航衛工作思路;拜會了中南管理局航衛處及廣東監管局航衛監察員業務領導，請局方業務領導對廣分航衛發展提出建設性的建議;召集了空勤業務單位召開航衛工作座談會，積極聽取空勤人員的航衛需求，推行航空醫師為空勤人員提供健康管家服務，解決空勤業務單位存在的困難。
通過交流和學習，在實踐的基礎上逐漸摸索出一套符合東航廣東分公司發展需求的空勤人員健康管理模式和員工醫療保障模式，為東航廣分的安全發展夯實基礎。
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采取“請進來，走出去”方式，東航廣東分公司持續推進航空衛生建設。
