2月23日下午，新疆空管局召開了人才援疆外派干部工作匯報(bào)會。副局長劉開泰、人才援疆外派掛職干部、機(jī)關(guān)相關(guān)部室和派出單位負(fù)責(zé)人等20余人參加了會議。會議由戰(zhàn)略發(fā)展部部長馬德榮主持。

會上，馬德榮首先介紹了人才援疆外派掛職工作情況。2017年6月，在民航局空管局、各地區(qū)空管局的大力支持下，新疆空管局局派出管制、通導(dǎo)、建設(shè)專業(yè)的6名干部作為空管系統(tǒng)第三批援疆人才分赴華東空管局、中南空管局進(jìn)行掛職鍛煉。這是落實(shí)空管局人才援疆戰(zhàn)略和采取“請進(jìn)來、走出去”雙向干部培養(yǎng)模式的重要舉措，對于提高新疆空管整體干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平具有重要意義。

6名外派干部圍繞掛職期間主要工作、心得體會和相關(guān)建議進(jìn)行了匯報(bào)。掛職華東空管局空管中心終端管制室?guī)О嘀魅蔚年愾柩鰪能娒窈絽f(xié)調(diào)、離場程序優(yōu)化、系統(tǒng)功能整合、工作手冊和績效管理等方面提出了建議；掛職華東空管局塔臺管制室浦東塔臺帶班主任的劉佩梅從運(yùn)行手冊管理、系統(tǒng)功能融合、提高運(yùn)行效率、加強(qiáng)班組管理等方面提出了建議；掛職中南空管局工程建設(shè)指揮部副指揮長的劉虎從加強(qiáng)項(xiàng)目前期管理、管理工作規(guī)范化、建設(shè)人才培養(yǎng)、建立外聯(lián)溝通渠道、運(yùn)行系統(tǒng)和基礎(chǔ)建設(shè)聯(lián)動協(xié)調(diào)等方面提出了建議；掛職中南空管局技保中心主任助理的趙炳祥從運(yùn)行保障模式轉(zhuǎn)變、服務(wù)意識提升、加強(qiáng)數(shù)據(jù)匯總分析、加大前期項(xiàng)目參與力度等方面提出了建議；掛職華東空管局技保中心主任助理的梁文家從技術(shù)骨干培養(yǎng)、應(yīng)急手冊管理、集中監(jiān)控建設(shè)、雷達(dá)土建設(shè)計(jì)、設(shè)備工藝管理等方面提出了建議；掛職中南空管局設(shè)備維修中心主任助理的陳佳斌從開放實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理、人才隊(duì)伍交流、合作和信息共享、公司化運(yùn)營等方面提出了建議。

機(jī)關(guān)相關(guān)部室圍繞如何做好外派干部掛職工作，從提高外派掛職的積極性、將掛職干部建議轉(zhuǎn)化為一線運(yùn)行單位生產(chǎn)力、擴(kuò)大掛職干部范圍、提高服務(wù)意識、加強(qiáng)建設(shè)能力等方面提出了相關(guān)建議。派出單位紛紛表示將繼續(xù)積極支持外派掛職工作，主動關(guān)心外派掛職干部的工作和生活，協(xié)調(diào)解決他們遇到的問題，切實(shí)落實(shí)他們提出的好的建議，充分發(fā)揮外派掛職干部的帶動作用，促進(jìn)單位管理理念轉(zhuǎn)變和工作效能提高。

劉開泰對各位外派干部克服困難、遠(yuǎn)離家人執(zhí)行外派掛職任務(wù)表示慰問，對他們在掛職期間積極認(rèn)真工作、勤于思考總結(jié)、結(jié)合新疆空管局實(shí)際提出很多很好的建議提出表揚(yáng)，同時(shí)對人才援疆外派掛職工作提出了三點(diǎn)要求：一是各位外派干部在學(xué)習(xí)兄弟空管局先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理理念的同時(shí)，也要樹立自信、發(fā)揮優(yōu)勢、共同發(fā)力、補(bǔ)齊短板。二是各位外派干部的建議和體會比較全面和深刻，將積極推動派出單位工作。派出單位要對相關(guān)建議認(rèn)真梳理、回復(fù)落實(shí)，切實(shí)將外派掛職的成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化；機(jī)關(guān)部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，真正發(fā)揮外派掛職工作實(shí)效。三是人才援疆是空管局支援新疆空管局發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措，各位外派掛職干部肩負(fù)著空管局和新疆空管局的希望和重托，要在接下來的時(shí)間一如既往地完成好外派掛職任務(wù)，盡快將外派期間所學(xué)轉(zhuǎn)換為新疆空管局發(fā)展進(jìn)步和安全保障的動力。機(jī)關(guān)職能部門要積極了解外派干部工作情況，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。 來源：新疆空管局