3月25日,西北空管局召開了2018年戰略解碼工作會暨管制中心戰略解碼工作會。謝林巖局長、王偉副書記等局領導，管制中心領導、管制中心提升團隊參加會議。局機關各部門領導和各二級單位主要領導觀摩了會議。會議歷時一天，包括啟動會、戰役解讀會、管制中心展示挑戰會、管制中心提升團隊頭腦風暴會、管制中心提升團隊展示挑戰會、簽約總結會等六個階段。

會議首先由西部集團規劃經營部總經理張晶講授了戰略解碼理論知識和操作流程，由萬曉峰副局長解讀了西北空管局七大戰役的形成過程、七大戰役的戰略目標和行動計劃。隨后，郝師平主任代表管制中心展示行動計劃和績效合約。管制中心的行動計劃承接了西北空管局七大戰役中的安全、效率、基礎管理、隊伍、科技、黨建等六項戰役形成了管制中心241條行動計劃和296條衡量指標，并制定了管制中心績效合約。管制中心郝主任對局領導的質詢一一作了解答，并成功通過了挑戰。謝林巖局長和郝師平主任分別代表西北空管局和管制中心，簽訂績效合約。

依據郝師平主任代表管制中心簽訂的行動計劃和績效合約，管制中心六個提升團隊分別召開緊張的頭腦風暴會之后，依次上臺展示行動計劃和績效合約，各局領導和管制中心領導提出質詢和修改意見。其中有三個提升團隊挑戰成功，兩個提升團隊需要再接再厲重新修改后再次挑戰，一個團隊臨時放棄本次挑戰決定修改后再挑戰。

最后，謝林巖局長為此次會議做總結講話。首先，謝林巖局長分析了當前的形勢與存在的問題，強調戰略解碼在我局實施的緊迫性和必要性，并就戰略解碼提出了相關要求。最后，謝林巖局長強調：搞戰略解碼，重在認識問題，難在解決問題，用“問題倒逼”的方法提高思想認知，讓認知在實踐中落地，真正發揮好戰略解碼的管理提升作用，努力提升我們的運行品質。全面實現我局“323”戰略提升，也為“四強空管”和民航強國建設的宏偉目標，在西北地區打場漂亮仗，做出新的更大貢獻！

此次戰略解碼工作是西北空管局管理創新的重大突破，必將在全局產生深遠的影響。各單位將通過實施戰略解碼，承接行動計劃和簽訂績效合約的方式，實現管理“從被動接受到主動執行、從單向灌輸到雙向互動、從命令式到承諾式”的轉變，形成高層善決策、中層能擔當、基層強執行，全局上下同欲的新局面。激活我局各級組織的內生動力、戰略落地于基層，從而確保全局2018年管理和運行工作有新突破。來源：西北空管局