8、模擬新聞發布會現場 

“讓真相跑在謠言的前頭。”模擬新聞發布上，面對“標題黨”“謠言黨”以及難纏的“日本媒體”，西南空管局新聞發言人張勇提前給出事實。“政府若不能及時發聲而被別人搶先一步，就會顯得很被動。作為新聞發言人，我特別希望‘在飯還沒有涼的時候就把菜端上來’，這也是我的一個期望。”

9、模擬新聞發布會現場

那么，如何讓新聞發布跑得快、傳得遠？“從整合內外媒體資源，到構建生產視頻、報紙、雜志的‘中央廚房’，從打造‘5+14+109’全媒體矩陣的聯動機制，到搭建出新聞信息發布‘高速路’，媒體關于空管的話題總閱讀量已超50萬，真正‘刷’出了存在感和新形象。”李其國介紹。

從“單向”走向“互動”，打通信息流通“雙向道”

10、模擬新聞發布會現場

老路已經走不通了——政府新聞發布依賴主流媒體的現實，與越來越多新媒體用戶的誕生，形成了一個剪刀差，發布會式的通報往往讓想要被告知的人收不到信息。

在“人人都有麥克風”的時代，開通官方網站、召開新聞發布會，這樣的基本動作顯然是不夠的。不夠的是主動性——政府部門還是以宣傳式的新聞發布為主，對網民來說是一種被動的信息接收。復旦大學新聞學院孟建教授認為，公眾需要的是參與對話，在政府發布信息后給出自己的想法和疑問。

11、模擬新聞發布會現場

新聞發布要從“單向”走向“互動”。“我們在雜志、網站、微信訂閱號等各類媒體分別開設了郵箱、電話及論壇，為的就是拆除情感‘隔離帶’，讓健康的、新鮮的信息流至每一條‘毛細血管’。”華東空管局新聞發言人熊飛介紹。

12、發布會準備

直播也是互動的好方法。華北空管局新聞發言人顏曉東介紹，6月12日，華北空管局首次在中央電視臺“央視新聞+”客戶端進行雷雨保障直播試點，介紹航班出行情況及未來天氣走勢。因為正確的時間做了正確的選擇，短短12分鐘直播就獲得了十萬+網友瀏覽和上千名網友點贊。

13、探討問題

這也是收集民情民意、集合民智的重要渠道。復旦大學新聞學院副院長李雙龍認為，“新聞發布的互動性不僅擴大了公民的知情權，也擴大了公眾的表達空間、加強了監督權。”“從‘你講我聽’到‘深度互動’，‘單向灌輸’變成了‘同頻共振’，‘接地氣’的‘辦公現場’群眾滿意，維穩工作也更扎實了。”新疆空管局新聞發言人劉開泰說。

14、參觀復旦大學校史館

對于一個人來說，出生意味著成長；對于一項工作來說，“出生”意味著正在奮斗路上。有人這樣描述新聞發布在引導社會輿論中的作用，“你若主動，情緒也會穩定；你若不動，輿論定會混亂；你若被動，謠言不會留情”。將態度亮出來、把事實說出來、用故事講出來，少一點官腔，多一些擔當，讓發布的信息可信、可用、可親——這樣的新聞發布，才能再上一步。

來源: 民航局空管局黨委辦公室（楊曉天）