中國航空網訊：華東空管局培訓中心黨委高度重視作風建設工作，把作風建設作為中心黨委的一項重要工作來抓，在中心啟動部署開展了以“持之以恒、正風肅紀、切實加強培訓中心作風建設”為主題的作風建設年活動，并將作風建設融入到各班組建設中，取得了較好的效果。以承擔了中心近60%培訓任務的空中交通管制教研室為例，該室以此次活動為契機，通過班組作風建設，眼睛向內、結合實際、勇于創新，努力提高培訓工作質量，整體培訓質量有了較大提升。
空中交通管制教研室目前員工有10人，現平均年齡32.6歲，黨員占比70%。這是一個相對年輕的班組，優勢很突出，但不足也比較明顯。比如文化層次高、知識面寬，但政治理論學習系統性有待加強、理論功底較薄弱；思想解放、思維敏銳、接受新事物較快，但需要進一步堅定信念、增強吃苦耐勞精神；開拓創新意識較強，但缺乏磨練、實踐精神還不夠。如何通過進一步加強班組作風建設來提升培訓質量，是該室在開展作風建設工作中的核心內容。班組作風，本質上說是一個精神層面的問題。思想是行動的先導，只有解決了思想上的問題，行動上才會有方向和目標�？罩薪煌ü苤平萄惺腋鶕行狞h委統一安排，從提高員工黨性修養入手，以加強政治理論素養為著眼點，通過開展多種形式的理論學習，進一步增強了員工的紀律意識、規范意識，同時也增強了對不良風氣的免疫能力。培訓工作中，空中交通管制教研室通過抓班組作風建設，以精、細、嚴、實為突破口，加強“過程管理”，從細節處著手，注重基本規章制度的落實、基本工作紀律的執行以及基本行為規范的檢查，建立班前會、周會、月會制度。執行過程中強化檢查，及時找出問題。在加強質量管理的同時，定期對班組成員工作進行考核，將考核結果納入個人績效。通過全員的努力，空中交通管制教研室克服了任務重、教員設施設備場地嚴重不足以及人手短缺的困難，充分調動起每名員工的積極性，發揮各自潛能，目前已完成全年培訓任務的50%。隨著新員工入職和地方機場管制培訓任務的全面展開，這支年輕的隊伍已準備好迎來又一個新的挑戰。
除了空中交通管制教研室，通過作風建設活動，中心其他班組的工作也開展得有聲有色。通信導航監視教研室和氣象教研室積極準備好各類資料，為迎接資質評審工作打好基礎；綜合辦公室克服人手少、任務重等困難，各類工作開展得有條不紊。
培訓中心在開展作風建設過程中以抓好思想建設為先行，結合“過程管理”，使業務建設與員工思想工作得以并行推進，取得了一定成效。培訓中心黨委將及時總結、提煉并不斷發揚作風建設工作中的閃光點，切實改進培訓工作質量，為我局“一二三四”發展新思路的實施提供有力支撐。來源: 華東空管局
