中國航空網訊：7月4日，西南空管局局長張勇帶領辦公室、人力部、培訓中心、貴州空管分局領導一行到貴州機場集團調研空管工作，貴州機場集團公司董事長王勇、總經理官兵、副總經理杜康節以及相關部門領導參加了調研座談。

王勇首先致歡迎詞，對西南空管局長期以來對貴州機場集團的支持表示感謝，同時尋求西南空管局對航班正常工作的進一步幫助，并希望在中小機場人員培訓、干部交流方面予以支持，提高貴州支線機場人員能力和保障水平，并表示盡力滿足貴州空管分局的需求。官兵表示，貴州機場集團處在“爬坡過坎”的關鍵時期，暴露出發展短板和瓶頸，一是中小機場保障能力不足，二是貴陽機場空域和航路優化工作不夠，三是航班正常工作不夠理想。

會上，雙方就共同關心的問題進行了討論，貴州機場集團介紹了支線機場空管安全保障情況，貴州空管分局局長張平介紹了貴州空域航線情況，對相關工作提出了意見和建議。西南空管局辦公室、人力部、培訓中心就相關問題進行了發言。張勇對貴州機場集團長期給予貴州空管分局的支持和幫助表示感謝，并介紹了調研背景和目的，一是落實民航局、民航局空管局對中小機場空管工作的要求，二是了解中小機場空管工作情況以及存在的問題。張勇提出了五點意見，一是加大加快機制平臺建設，在人員培訓、技術保障、人員交流等方面加強合作，改變傳統觀念，建立空管和機場命運共同體。二是加快中小機場設施設備、人員資質能力建設投入。三是確定信息交流對口單位，將貴州機場集團所有機場和貴州空管分局的聯系統籌起來。四是探索市場化合作機制，合作共贏。五是高度關注機坪運行移交工作。分工不分心，有序推進，提高效率。來源: 西南空管局（席勇）