華夏時(shí)報(bào)（chinatimes.net.cn）記者帥可聰 劉春燕 北京報(bào)道
“1985年的時(shí)候，空客進(jìn)入中國，那時(shí)候波音在中國的市場占有率是91%，而空客只有9%；到了2017年，空客在中國的市場占有率是50%，和波音平起平坐。從9%到50%，這怎么可以達(dá)到呢？” 10月20日下午，中國國際工程咨詢有限公司總會(huì)計(jì)師王麗靜在北京表示，“我覺得就是當(dāng)年空客加強(qiáng)了這種戰(zhàn)略的布局，加強(qiáng)了市場的研判，它主動(dòng)和中國融合與合作，而波音和中國的這種合作，并沒有那么緊密。”
王麗靜認(rèn)為，“空客加強(qiáng)了它的整個(gè)市場的研發(fā)和控制力，但對于飛機(jī)的保障控制力，一直和中國來進(jìn)行合資、合作。在我們整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長的過程中，一定要抓住這種企業(yè)的自身的最最重要的核心競爭力，而對于它的子業(yè)，或者是其他行業(yè)可以稍微放松。”
王麗靜是在智慧全球管理會(huì)計(jì)論壇暨《管理會(huì)計(jì)研究》雜志創(chuàng)刊發(fā)布會(huì)上作出如上表述的。在當(dāng)日的論壇上，來自政府部門、企業(yè)和院校的200余位財(cái)會(huì)專家出席并展開了交流，而有關(guān)管理會(huì)計(jì)與高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的議題成為了焦點(diǎn)。
“高質(zhì)量增長可能有一個(gè)宏觀層面的，也有一個(gè)微觀層面的。”王麗靜認(rèn)為，“宏觀層面的是滿足人民對美好生活的向往，加強(qiáng)國際競爭力，加強(qiáng)我們未來實(shí)現(xiàn)中國的現(xiàn)代化強(qiáng)國這個(gè)目標(biāo)，十九大報(bào)告提出的五大發(fā)展理念所涉及的問題都可以是我們的高質(zhì)量發(fā)展；但是從微觀的層面，特別是從企業(yè)層面，我覺得就是要加強(qiáng)布局和規(guī)劃，提高企業(yè)的核心競爭力，然后更重要的是要提高市場占有力和技術(shù)的控制力。”
中國交通建設(shè)股份有限公司金融管理部總經(jīng)理房小兵在會(huì)上表示，高質(zhì)量發(fā)展我們有幾個(gè)標(biāo)志，主要是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有成效、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)要持續(xù)優(yōu)化、生態(tài)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)、人民的獲得感和幸福感要持續(xù)增長等四個(gè)方面。“我們發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代表，藍(lán)天白云要，環(huán)境要好，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)要持續(xù)好轉(zhuǎn)，人民的獲得感和幸福感要持續(xù)增長，我們經(jīng)濟(jì)增長要服務(wù)人民，作為每一個(gè)個(gè)體；那么在這個(gè)社會(huì)中，能夠獲得感、幸福感和榮譽(yù)感等各方面來說都有獲得。”房小兵說。
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授王滿在會(huì)上說：“把質(zhì)量前面加一個(gè)高，后面又加一個(gè)增長，碰到一起給我們很多思考的地方。我一聽到高質(zhì)量的增長就想到十九大報(bào)告當(dāng)中提到的現(xiàn)在人們對美好生活的需求和整個(gè)社會(huì)不平衡的矛盾，對企業(yè)微觀角度來說就是企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題。”
王滿還以親身經(jīng)歷舉例指出，“我想到的是高質(zhì)量的增長對我們（老師）來說，也是一個(gè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就是企業(yè)現(xiàn)在整個(gè)的管理技術(shù)方法都發(fā)生了變化。我們不能在為企業(yè)提供只會(huì)算賬、只會(huì)寫借息的人才，這些都有計(jì)算機(jī)做了。企業(yè)需要什么人？企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的時(shí)候我們學(xué)校怎么為企業(yè)提供高質(zhì)量增長的人才？這是我們每個(gè)人看到高質(zhì)量增長的時(shí)候所想到的。”
王滿稱，“高質(zhì)量增長是我們每一個(gè)人，每一個(gè)企業(yè)，或者你所在的每一個(gè)行業(yè)都需要考慮的，這個(gè)質(zhì)量一定是有一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn)，不同的行業(yè)，不同的企業(yè)，考核的指標(biāo)是不一樣的。你不能計(jì)量你就沒法管理，當(dāng)我們提到高質(zhì)量的時(shí)候，不僅僅有宏觀的、方向型的是什么樣，更主要的是應(yīng)當(dāng)有我們理論界探討出什么是高質(zhì)量、怎么提高質(zhì)量、增長什么樣的數(shù)據(jù)是合適的。過去我們的GDP是兩位數(shù)的增長，現(xiàn)在我們提到高質(zhì)量增長，一方面是衡量質(zhì)量，另一方面是衡量增長。”
中國鋁業(yè)集團(tuán)副總會(huì)計(jì)師王軍則在談及高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)增長與管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的問題時(shí)表示，“從資源配置的角度上，要想到創(chuàng)造價(jià)值的兩根支柱，第一個(gè)支柱就是生產(chǎn)經(jīng)營的支柱，把你的存量方面發(fā)揮到極致；第二是在這一端看到資本運(yùn)營的時(shí)候，看到你的資產(chǎn)調(diào)整以后，你要調(diào)整，關(guān)停一些東西，讓資源能源賦予一些；另外還有，把隱性的資產(chǎn)顯性化，把賺回來的錢對未來的增量布局。”
