為深入研討2019年工作設想，將來年整體工作納入我局戰略解碼構架中去，保證2019年各項工作與戰略方向相統一，12月27日，西北空管局召開了2019年工作研討會。局領導、各分局及二級單位黨政主要領導、機關各部門負責人參加會議，會議由王兵副書記主持。

會上，首先由戰略部通報2018年全局戰略解碼四季度檢查情況，并對全局2019年戰役及戰役重點進行解讀。隨后，空管中心、機關各部門匯報了2018年戰略解碼完成情況及2019年工作設想。岑紅軍總工程師、郝師平主任、王兵副書記、楊繼樂主席、萬曉峰副局長、魯曉安副局長、分別就分管工作進行了發言，簡要回顧了2108年戰略任務完成情況，分析了存在問題，研討了2019年工作設想。

謝林巖局長作了講話，深入闡述了我局開展戰略解碼工作的重要意義及豐富內涵。一是選擇戰略解碼創新管理是我局發展進程中的歷史必然；二是實施戰略解碼已成為我局創新管理的有力抓手；三是堅持戰略解碼創新管理必將對我局新時代發展產生強大助推力。在談到2019年戰略解碼工作時，謝林巖局長強調：各單位各部門要從初步認識到思想完全統一；從嘗試探索到自覺真抓實干，從點評督辦到全面績效考核。同時，要求機關要做管理型、參謀型、服務型機關，要讓領導放心、讓基層滿意。基層單位要抓住關鍵事項，解決難點問題，層層承接戰略解碼，全員發力，以問題和目標為導向，大力推進供給側改革與需求側導向齊頭并進。最后，謝林巖局長著重就全局2019年的工作思路進行了深刻闡述，提出了一個理念、兩個抓手、三個融合、四個提升的工作思路。即：牢固樹立系統安全理念，堅持戰略解碼與績效考核兩個抓手，深化專業融合、行業融合、局地融合，持續提升安全、效率、智慧與協同工作品質。以供給側改革思維樹真抓實干精神，全心全力推動“四強西北空管”實現高質量發展。同時，還就2019年工作提出了五個“一增一減”的工作要求。即：大力增強系統安全思維、減少單一專業壁壘，不斷提升安全工作品質；大力增強事件執行考評、減少行政命令干預，不斷提升空管整體運行效率；大力增強科技應用引領、減少主觀能動依賴，不斷提升空管智能智慧水平；大力增強業務文化融合、減少固化陣地藩籬，不斷提升空管內外協同能力；大力增強黨的政治建設，減少模糊粗淺認知，不斷提升兩個維護行為意識。

此次會議以民航局“四強空管”發展戰略為指引，以戰略解碼任務實踐為衡量標準，深入分析探討了我局2019年工作設想，為2019年工作謀局開篇起到良好的助推作用。