2018年，C919項目研制全線深入貫徹落實黨的十九大會議精神，按照中國商飛公司第一次黨代會部署，圍繞“三個一”目標，直面問題、靜心聚力、協同拼搏、攻堅奮斗，取得一系列令人鼓舞的新進展，完成了年度目標。2019年是實現“三個一”目標攻堅克難、爬坡過坎、至關重要的一年。今年，項目全線處于設計優化、研制批生產、試飛取證和批生產準備多狀態并存的階段，任務重、壓力大、形勢嚴峻。

1月17日，公司召開2019年工作會議和項目工作會議，對項目研制工作進行了總結，對2019年各項任務進行了部署和動員。會后，C919項目團隊迅速學習傳達會議精神，要求團隊全體成員貫徹公司黨委和經營班子的部署，全力推進C919項目研制，披荊斬棘、奮力拼搏，決戰TIA。

認清形勢、堅定信心，確保實現C919項目年度目標。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹習近平總書記關于大飛機事業重要指示精神，充分認識2019年型號研制面臨的形勢和挑戰，秉承“保安全、能競爭、可運營”的產品理念和“安全至上、勇破難題、擔當協作、創新提速”的工作理念，組織各條線按照“策劃要精細扎實，取證要爬坡過坎，交付要提前謀劃”的工作要求，堅定信心、勇往直前、通力協同、排除萬難，以必勝信心，科學組織、強力落實，確保完成“實現三機首飛、進入審定試飛、交付疲勞試驗機、開展交付準備”的年度目標。

把握關鍵、落實責任，精細扎實做好項目策劃。結合項目目標和任務，策劃C919項目“拼搏2019、決戰TIA”工作推進方案，緊緊圍繞年度目標和TIA目標，建立適應多區域、多條線聯合作戰特點的策劃和管控體系，根據型號作戰特點，策劃相關主戰線，明確關鍵任務節點、責任人，細化計劃安排，明確相關責任，設置決戰TIA紅花榜，加大檢查考核和獎懲激勵的力度，做好跟蹤落實，確保型號研制安全推進，高質量發展。

防范風險、穩中求進，堅守質量安全底線。進一步加強風險管理，將質量安全要求放在首位，落實基于系統工程的“雙五歸零”，組織項目團隊質量和安全人員做好監督工作，質量、安全管理負責人定期定時到現場巡視，不放過任何一個隱患，不放過任何一個問題，確保C919飛機研制過程中生產安全、試飛安全、運行安全。

客戶為本、吃透需求，提升飛機競爭力。按照“以客戶為中心、以市場為導向”的理念，高度重視飛機的競爭性。圍繞“保安全、能競爭、可運營”的目標，借鑒ARJ21飛機經驗，分析競爭機型，在充分策劃、調研基礎上，切實做好C919飛機競爭力評估工作，找出差距。針對短板制定有效、具體措施，優化設計，提高C919飛機維修性、可靠性和運營經濟性等性能，提升市場競爭力。

提前策劃、統籌資源，抓好首批投產。組織建立首批投產工作團隊，形成工作程序，完善相關制度，進一步加強與首批用戶的溝通和技術交流。盡早確定首批批產交付構型，細化飛模數據需求，協調和優化試飛安排。增加手冊驗證工作的資源投入。借鑒ARJ21經驗，開展運營成本分析和能力提升。

大力協同、有機融合，推動項目組織調整。認真落實“四同時”要求，組織做好0級PMO與EMO、各單位項目部核心人員有機融合，實現信息共享，工作協同。0級PMO做好頂層計劃策劃和發布，明確管控要求和原則，指導和提供服務。項目團隊全體成員要做到“五個過硬”，直面挑戰，靜心聚力，為早日實現C919飛機取證交付拼搏、拼搏、再拼搏！

圍繞中心、服務大局，以黨建引領項目安全發展高質量發展。堅持“嚴黨建、強支部、大監督、聚群團”，把黨組織建在項目上，把黨員組織起來，把人才凝聚起來，把群眾動員起來，把項目團隊黨組織建設成為黨員之家、人才之家、職工之家，把項目團隊打造成為群策群力的“夢工場”、攻堅克難的“橋頭堡”、鍛造鐵軍的“大熔爐”，為實現公司第一次黨代會提出的C919項目“建黨百年、交付首架”提供堅強保證。

2019年，C919飛機研制任務繁重，挑戰艱巨。C919項目團隊將在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，貫徹落實黨的十九大精神和習近平總書記關于大飛機事業重要指示精神，不忘初心、牢記使命，落實落實再落實，拼搏拼搏再拼搏，為完成年度任務目標、取證交付和各項試驗試飛任務，早日實現“三個一”目標而不懈奮斗�。�C919項目總經理　戚學鋒）