中國航空網訊： 5月20日, 山東空管分局技術保障部黨支部召開第九次支委（擴大）會議專題研究安全工作，山東空管分局副局長楊峰、技術保障部黨支部支委班子參加了會議，技術保障部三級機構正職、空港公司動力設備室主任列席了會議。

會議首先宣布技術保障部領導班子分工和領導工作協同制度，之后由技術室匯報2019年1月至4月技術保障部安全運行總體情況、通報華東空管局通信導航監視系統安全專項檢查報告中存在問題及整改建議、總結技術保障部專項隱患自查中問題整改落實情況，各科室匯報近期運行工作中存在問題及應對措施。

針對安全工作，部門領導認為，在當前通導行業安全態勢不穩的情況下，召開支委擴大會研究安全工作，既是加強安全工作的應有之義，也是落實華東空管局和山東空管分局開展“查隱患、找短板、抓作風、強三基、促安全”活動的重要措施之一，希望通過會議能夠認清形勢，深挖問題，尋求共識，明確下步工作重點。會議明確：一是積極落實“查隱患、找短板”活動內容。安全工作要依靠大家，隱患排查要全員參與，不僅僅讓員工知道做什么，更要讓員工知道為什么要這么做，做的意義是什么，通過活動真正消除隱患補齊短板。二是要加強工作作風建設，要讓嚴謹的工作態度成為一種習慣。工作中一定要按流程、按規定操作，不能想當然、圖省事。科室干部要行使好自己的管理職能，敢于擔當，發現問題要及時指出、糾正，不要等到造成后果了才開始處理，應從日常小事、細節入手，提升員工工作作風。三是做好三基工作，抓基層、打基礎、加強基本功建設。培訓工作要落到實處，注重新人培養；關注崗位薄弱環節、關鍵操作，補齊崗位技能短板，應知應會要做到人人熟練掌握；重視手冊管理，注重手冊的學習和使用，讓手冊成為我們的行動指南、規范標尺。四是正視存在問題，有的放矢抓好落實，穩步促進安全生產平穩運行。干部管理能力應進一步提升，要敢于大膽管理，鼓勵創新工作；進一步優化運行模式，提升現場保障能力；充分認識到外部因素和新系統增加給運行帶來的風險，提前做好應對；針對老舊設備問題應多思考、勤動手，在現有條件下，如何持續保障平穩運行。

楊峰副局長指出，安全工作沒有終點，他是一種持續的安全狀態。在這次“查隱患、找短板、抓作風、強三基、促安全”活動的“查隱患、找短板”階段，查找的安全隱患和運行工作中的問題比較全面，基本涵蓋安全運行的各個方面，接下來更難的，是要面對問題、解決問題。一是要明確方向和目標。我們的工作是為了什么？大家要提高思想認識，我們的工作是為了山東空管分局、團隊和個人的發展，在團隊中要發揮個人的能力。大家統一思想，形成共識，激發內在動力，擰成一股繩，心向一處想，勁往一處使，做好本職崗位工作。干部和技術人員要牢記自己的崗位職責，多反思，在崗一天自己就要想想我為單位又做了哪些貢獻。要正確看待付出、努力和收獲，不要只顧眼前，要長遠看待。二是要明確工作重點。強三基，最重要是苦練基本功，要在技術能力上、行為表現上、應急處置上滿足崗位要求。抓作風，通過壓實責任來轉變作風。作為干部要以身作則，要從自身找問題，做到眼睛向、內刀刃向里，同時要敢于擔當、善于管理，要認識到真正愛護員工，就應該及時進行管理，糾正他的不良行為。三是要明確檢查監督。要將績效考核要落到實處，統一標準，好的獎，不好的要罰。四是要處理好建設和運行的矛盾。要認識到建設與運行的矛盾，做好調整，特別是建設前期準備工作比較繁重，更要做好協調。發現問題就要解決問題，通過問題解決的過程，找出的最優方案，體現自身能力。通過大家共同努力，提升預維護能力，提升提前解決可能發生問題的能力，切實提升設備保障質量，確保各類設備運行平穩、有序、可靠，為山東空管分局的安全運行貢獻力量。

接下來技術保障部將按照會議精神和空管局“查隱患、找短板、抓作風、強三基、促安全”隱患排查活動要求，持續抓好落實，促進山東空管分局安全運行保障水平。(龐苗苗)