按照西南空管局管制中心開展“控風險、保安全”督導(dǎo)工作的部署，9月18日，管制中心舉辦了題為“管制中心安全管理思路及方法”的空管大講堂活動，由管制中心副主任陳立主講。管制中心中心領(lǐng)導(dǎo)、各部門帶班含以上人員和管制員代表參加。

陳立從管制中心安全管理工作開展的歷史講起，回顧了歷年來管制中心開展安全工作的理念和方法，提出安全管理的目的是讓各級管理者成為思考者，有的放矢，有目的、有針對性地開展安全管理工作；把安全管理行為納入到安全管理體系下運行，保證安全管理的PDCA閉環(huán)管理；呈現(xiàn)安全管理的痕跡。

陳立要求，管制中心今年安全管理工作的重點是根據(jù)中心四級安全管理層級結(jié)構(gòu)，繼續(xù)深入推進五項安全管理手段和工具，以高質(zhì)量地制定“五個到班組”月度學(xué)習計劃為牽引，促使中心各處室領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)帶著思考去工作，充分履職，把上級的各項要求和精神，以及中心對一線的運行要求和管理要求落實到學(xué)習計劃中去，從而推動現(xiàn)場糾違和無后果違章管理工作和帶班主任重點事項檢查單使用上臺階，促使管制中心安全管理PDCA有效循環(huán)。

陳立副主任指出，管制中心開展的這些工作是為了落實民航局加強“三基”建設(shè)的要求，“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功”，通過固化有效的安全管理手段和方法，從根本上改變目前安全管理忽松忽緊的老問題，形成良好的安全文化，從根本上去夯實管制中心安全管理基礎(chǔ)，有序開展安全工作，保證管制中心安全態(tài)勢的平穩(wěn)可控。

為了保證活動能覆蓋管制中心所有相關(guān)人員，西南空管局管制中心還將繼續(xù)舉辦該活動。