為進一步落實“打造學習型組織”戰(zhàn)略部署和“提升項目管理水平及基礎管理水平”的工作要求，學習先進的管理經驗和施工工藝，近日，山東空管分局工程建設指揮部啟動“行走的課堂”系列首期培訓，組織全體人員前往中建八局青島公司濟南遙墻機場北指廊項目現場進行觀摩交流。
近年來，中建八局累計承建國內外機場項目38個，是中國總承包施工機場航站區(qū)項目最多的建筑企業(yè)，堪稱機場建設專業(yè)戶。針對機場項目的特點和重難點，該局借助公司平臺與專業(yè)院校達成課題研發(fā)合作協議，將多項創(chuàng)新舉措融入項目建設，在新技術應用、綠色施工、智慧工地等方面都居于國內領先水平，努力實現施工總承包管理的智能化、信息化。
下午，雙方首先在北指廊項目部會議室舉行了交流座談，分別對各自單位的發(fā)展概況做了介紹。隨后，項目部通過宣傳片和三維動畫對北指廊施工現場管理、成本管控、BIM平臺應用等方面的具體內容進行了生動而詳盡的展示。
了解項目概況、交流管理經驗、體驗智慧建造、學習新技術與新工法在項目中的應用是此次參觀的重點，“互聯網+BIM+VR+平臺”是項目現場智慧建造管理的核心，參觀人員首先在“智慧建造體驗館”里體驗了智慧工地應用管理系統在工程影像與虛擬現實、機械動態(tài)監(jiān)控、安全管理、勞務管理、綠色施工、手持終端等方面具體操作與應用；隨后進入北指廊施工現場仔細觀摩了工程的細部做法，并現場與項目管理人員交流施工中的難點和工法細節(jié)，將交流學習推向更全面、深入、細致的層面。
經過兩個多小時的深入交流，大家收獲頗豐，開闊了視野。工程建設指揮部表示要以此次觀摩交流為契機，按照“有外訓必有內訓，有觀摩必有總結”的要求，結合分局后期的工程建設任務，實際制定切實可行的項目管理改進方案，把項目管理提上一個新的臺階。
