當2020年的春運保障遇到新冠疫情，一場無聲的戰(zhàn)“疫”就此打響。西北空管局技保中心自動化數(shù)據(jù)室黨支部深入貫徹上級關于疫情防控工作精神，嚴格落實各項工作要求，做好疫情防控工作的同時，組織支部黨員群眾堅守安全底線，嚴控運維品質，持續(xù)打造系統(tǒng)安全，為管制用戶提供優(yōu)質服務。

見習人員居家進行業(yè)務培訓

哪里有工作，哪里就是“戰(zhàn)場”_

    安全！安全！安全！

    安全是空管永恒的主題。自動化數(shù)據(jù)室在疫情防控期間，持續(xù)關注設備運行狀態(tài)，認真開展設備風險評估分析，確保管制運行安全。2月11日至14日，在無設備廠家現(xiàn)場支持的情況下，及時響應管制反饋的各項問題，自主完成2月月度72小時備份系統(tǒng)常態(tài)化運行工作，這是自2016年3月以來的第48次常態(tài)化運行。從“可用”到“好用”，支部以實際行動推進國產(chǎn)空管設備發(fā)展進步，有效降低備份系統(tǒng)運行風險，提升運行可靠性和穩(wěn)定性。安全保障無停歇。2月17日至19日，針對二所自動化系統(tǒng)SDD程序退出的運行隱患，支部班子進行深入分析，制定完善的升級及回退方案，合理分解工作任務，分班組對西安區(qū)管所有二所終端進行顯卡驅動升級，持續(xù)提升二所自動化系統(tǒng)運行穩(wěn)定性。通過全面的設備隱患排查和快速響應，為所轄設備平穩(wěn)運行提供了有力的技術支持。

    優(yōu)化管理模式，前移防疫關口

    支部積極響應上級要求，將管理工作陣地由線下轉至線上，利用welink、微信等線上平臺開展支委會、周月例會精神傳達、安全教育會等工作，確保各項防疫工作精神落到實處，各項業(yè)務工作有序高效推進。為確保見習人員培訓工作持續(xù)開展，減少疫情防控工作對見習人員培訓進度和質量的影響，支部指定專人負責見習人員培訓，實現(xiàn)一對一精確捆綁，利用微信平臺進行實時答疑和考核，確保培訓工作高標準、高要求、高質量。此外，利用線上平臺持續(xù)開展三大手冊、行業(yè)法律法規(guī)的月度考核，確保各項手冊培訓到位、考核到位、執(zhí)行到位。通過持續(xù)推進工作能力提升，提高運維品質，為管制運行安全提供了有力的人員支持。

    嚴控環(huán)境 真情服務“不能停”

    為確�，F(xiàn)場運行環(huán)境安全，避免人員因接觸設備造成交叉感染，在做好自身防護的同時，支部黨員群眾嚴格落實上級要求，堅持每日對西安區(qū)管和咸陽機場塔臺管制席位進行全面的消殺，涉及到鍵鼠、進程單打印機、顯示器等設備，為管制用戶提供安全放心的現(xiàn)場工作環(huán)境。

    只要航班還在飛，測試就不能停。按照防疫工作要求開展防控以來，支部兩位測試人員已在封閉的機房獨立工作一個月。數(shù)據(jù)調測十分重要，系統(tǒng)運行問題、用戶需求都要通過模擬測試來驗證落實，及時給出解決方案。作為特殊情況下設備保障的備份力量儲備，她們每日會直接來到設備機房獨立開展工作，不與其他同事見面、單獨用餐，全心投入測試工作。

為管制席位進行消殺

為咸陽機場塔臺管制室解決技術問題.

    堅守“疫”線 共筑抗疫堡壘

    在支部的引領和支持下，支部每一位成員都在發(fā)揮著自己的光與熱。張蕾同志是自動化數(shù)據(jù)室區(qū)管班組的牽頭班組長，也是一名老黨員，在整個防疫工作過程中，為優(yōu)化人員力量，防止交接班過程及交接班人員不固定可能導致的交叉感染，張蕾帶領區(qū)管班組嚴格執(zhí)行“非接觸式”交接班制度，即每班在崗48小時，減少上下班次數(shù)，并固定班組成員，交接班工作在兩個不同的地點以視頻通話形式進行，極力將風險降至最低。為全心投入張蕾將四歲的兒子托付給老人，每天只能通過電話、視頻和兒子溝通，雖然舍不得，但她沒有絲毫猶豫：“我是一名黨員，這里是我的戰(zhàn)場。”

    在這場防疫戰(zhàn)中，每個人都在努力著。父親、母親、兒子、女兒，此時此刻，自動化數(shù)據(jù)室黨支部全體成員有著一個共同的名字，那就是“黨員”。我們必將聯(lián)合各兄弟單位，團結一心，共克時艱，以高度的責任心和專業(yè)的技術能力，堅守到底�。ㄎ鞅笨展芫旨急Ｖ行淖詣踊瘮�(shù)據(jù)室 張浩楠 黃丹珺 ）