西北空管局雷達室“尖刀”青年突擊隊主要負責陜西境內5二次雷達，2部場監(jiān)雷達，24個多點定位基站，1套場監(jiān)雷達終端處理系統(tǒng)，10個DP管制席位，8個ADSB地面站，1套ADSB數(shù)據(jù)中心的設備維護保障工作。隨著航班流量的不斷增加，雷達管制已成為當今最普遍的空中交通管制方式，雷達作為管制員的“千里眼”，主要提供航班精準的“距離、方位”等信息，為障翱翔在西北空域內的雄鷹保駕護航。雷達室青年突擊隊始終圍繞安全生產目標，不斷創(chuàng)新工作思路，努力提高技能水平，為空管安全生產提供了有力的保障。

    創(chuàng)新管理模式 強化制度建設

    “基層，基礎、基本功”是空管安全的基石，是一切工作的立足點，雷達室青年突擊隊以“基層穩(wěn)、基礎牢、基本功扎實”為目標，堅持“安全、團結、創(chuàng)新、學習”四結合的管理體系，打造一支職業(yè)素養(yǎng)高，業(yè)務技能精、工作作風硬、崗位業(yè)績強的職工隊伍。

    雷達室青年突擊隊積極探索提高團隊綜合素質的方法和手段，以“優(yōu)化知識結構、提高綜合素質、增強工作成效”為目標，在突擊隊范圍內開展“創(chuàng)學習型團隊”、“創(chuàng)學習型員工”、“爭當技術能手”的“兩創(chuàng)一爭”活動，形成濃厚的學習氛圍，促進職工綜合素質全面提升。此外，雷達室青年突擊隊將每月統(tǒng)一培訓的“集中系統(tǒng)化培訓”和分組獨立培訓的“分散碎片化培訓”以及“設備責任人相互培訓”等多種培訓方式相結合，著力破除培訓瓶頸、拓寬培訓格局，切實提高突擊隊的技能水平。在采取多樣化培訓的同時，“尖刀”青年突擊隊還積極組織“季度之星”、“崗位明星”等技能比武，通過“以賽促訓，以賽促學”的方式夯實功底，錘煉將才。

    在隊伍制度建設方面，“尖刀”青年突擊隊建立了完善的運行機制，并嚴格落實隊伍制度。實行“處處有制度，時時學制度，人人守制度”的管理模式。 除此以外，在隊伍建設過程中，雷達室“尖刀”青年突擊隊廣泛推進“三化”活動，將精準化維護、精細化管理及合理化建議作為加強突擊隊建設的有效載體。以“兩制”管理為抓手，將工作責任制、人員分管責任制作為突擊隊落實安全管理的長效機制。“工作責任”制是根據(jù)個人的性格及特長進行合理化分工，明確突擊隊成員職責，將工作落實到個人；“人員分管責任制”則是對突擊隊成員實行分組管理，組長對分管成員的工作完成情況負直接責任。“工作責任制”與“人員分管責任制”相結合的方式實現(xiàn)了突擊隊工作的PDCA循環(huán)管理。

    組織科技創(chuàng)新，共謀安全發(fā)展

    安全是核心，創(chuàng)新是動力。“尖刀”青年突擊隊始終堅持技能創(chuàng)新，提升運行品質。突擊隊組織團隊技術骨干開展以安全為中心的“創(chuàng)新爭優(yōu)保安全，空管雷達在行動”的創(chuàng)新活動，針對目前雷達設備和運行環(huán)境安全中存在的安全隱患成立了雷達技術攻關小組，自主完成了“雷神二次雷達監(jiān)控系統(tǒng)優(yōu)化研發(fā)”、“雷達監(jiān)控系統(tǒng)雙屏改造”、“A-SMGCS 場面監(jiān)視系統(tǒng)仿真維護平臺 ”、“INDRA二次雷達發(fā)射機電源優(yōu)化”、“雷達驅動單元運行監(jiān)測系統(tǒng)”、“Alenia二次雷達LOGIC板仿真開發(fā)”“多點定位系統(tǒng)地圖自主配置優(yōu)化”等項目的創(chuàng)新研發(fā)。其中“雷神二次雷達監(jiān)控系統(tǒng)優(yōu)化研發(fā)”獲空管“十二五”科技成果展出，“A-SMGCS 場面監(jiān)視系統(tǒng)仿真維護平臺 ”、“多點定位系統(tǒng)地圖自主配置優(yōu)化”獲空管系統(tǒng)科技創(chuàng)新小發(fā)明小創(chuàng)造“三等獎”， 為空管安全保障打下了堅實的基礎。

    落實安全生產 注重工作實效

    先進的管理模式，創(chuàng)新的工作思想。使得“尖刀”青年突擊隊主動作為，積極探索場面運行安全與運行效率焦點矛盾的解決辦法通過優(yōu)化配置參數(shù)，增加安全措施，青年突擊隊從技防方面著手，有效提升了機場場面的運行安全和效率。除此以外，“尖刀”青年突擊隊還加強新技術的驗證與應用，通過技術手段補齊安全短板。針對新建東聯(lián)絡道存在信號覆蓋盲的安全隱患，青年突擊隊不等不靠，深入研究民航二所與Thales多點定位系統(tǒng)在A-SMGCS場面監(jiān)視系統(tǒng)的融合處理，助力東聯(lián)絡道的順利投運。為積極推進ADS-B接入自動化系統(tǒng)，“尖刀”青年突擊隊充分運用“供給側”思維，經過與管制，自動化的多次溝通交流，結合ADS-B技術特點，解決了ADS-B與自動化系統(tǒng)融合的技術瓶頸，實現(xiàn)了ADS-B測試的預期成果，為ADS-B正式接入自動化系統(tǒng)奠定了堅實基礎。

    風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。今后“尖刀”青年突擊隊將繼續(xù)加強團隊建設，使突擊隊工作更加制度化、規(guī)范化、科學化和民主化，不斷提高團隊的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力，為空管安全的持續(xù)發(fā)展打造了一個作風硬、技術好、安全意識強的優(yōu)秀突擊隊。