2021年2月19日，中國郵政航空公司2021年工作會成功召開。中國郵政集團有限公司副總經理溫少祺，寄遞事業部總經理、郵航董事長馬小群及寄遞事業部副總經理張戰軍，郵航領導班子成員、機關各部門和首都機場駐場單位主管級以上干部在主會場參會，南京分公司領導班子、上海辦事處、廣州辦事處負責人在各分會場視頻參會。
集團公司副總經理溫少祺在會上充分肯定了郵航公司2020年取得的成績：一是戰疫情保暢通，為中國郵政增光添彩；二是經營發展逆勢穩增，能力建設不斷強化；三是狠抓航班正常，寄遞時限持續改善；四是確保安全運行，實現第24個安全年。他代表集團公司黨組向付出艱辛努力的廣大郵航干部員工表示衷心感謝。溫總從國家宏觀政策、行業發展以及郵航自身三個維度，分析了郵航面臨的發展形勢，他強調要切實增強緊迫感和使命感，勇敢面對機遇和挑戰，主動扛起主責、抓好主業、當好主角。以“三個視角”找差距，以“三大規律”促改革，短板補扎實，基礎打牢靠，為做大做強寄遞主業貢獻力量。溫總對郵航全力做好2021年工作提出明確要求：一是堅持全面從嚴治黨，持續抓好黨建和巡視整改工作；二是補足專業能力短板，著力抓好領導班子和干部隊伍建設；三是深刻領會新特征新要求，統籌優化航線網絡布局，著力提升協同運行效率；四是堅持深化改革，清晰發展定位，提高郵航運營效益；五是統籌疫情防控與安全，確保企業安全平穩運行。
寄遞事業部總經理馬小群指出，郵航是中國郵政品牌形象的重要載體，是寄遞業務發展的核心競爭力，是體現國有資本布局的重要組成部分，是承擔航空安全責任的主體單位。馬總對郵航下一步工作提出四點要求：一要服務寄遞業務發展大局，遵循“迅速、準確、安全、方便”的服務理念；二要加快轉型發展，提升郵航效率和效益；三要根據寄遞業務發展，優化航空網絡布局，提高飛機利用率；四要強化空地協同融合，聚焦完善全網整體網絡規劃。
郵航各參會部門負責人分別進行交流發言，公司領導結合分管工作，安排布置2021年重點工作。
郵航楊建國總經理作總結講話，他指出郵航面臨從“十三五”向“十四五”轉段進階的關鍵時期，要抓住發展機遇，增強發展信心。他強調今年要抓好五方面重點工作：一是抓好管理站位，要站在公司整體發展和運行保障角度考慮問題，強化專業部門內部管理，加大考核力度，明確量化考評指標。二是抓好制度建設，要不斷完善管理制度體系，確保文實相符，現行有效，嚴格落實規章手冊，定期檢查落實情況，通過“請進來”和“走出去”加強交流學習，提升領導干部綜合素質。三是抓好發展，要做好頂層網絡規劃設計，增強主動經營意識，努力降本增效，強化專業協同配合，促進郵航高質量發展。四是抓好全面從嚴治黨，要加強思想政治理論學習，夯實基層黨組織建設，持續開展黨支部巡察工作“回頭看”，扎實做好集團公司專項巡視整改工作。五是抓好常態化疫情防控工作，要始終繃緊疫情防控這根弦，嚴格落實責任，毫不放松抓緊抓細各項防控措施，統籌推進疫情防控和生產經營工作。
