陶山 文圖報道
2021年3月11日下午2:30，機務(wù)維修系統(tǒng)召開2021年安全工作會，公司總經(jīng)理楊建國、副總經(jīng)理張杰、總工程師王超、副總工程師張明出席了會議。機務(wù)維修系統(tǒng)副主管以上干部、科室全體人員、航線、定檢放行人員和班組長等到會聽取了報告。南京分公司機務(wù)工程部干部職工以視頻形式參加，會議由機務(wù)工程部總經(jīng)理劉永主持。
會上，質(zhì)量管理部做維修系統(tǒng)2020年度質(zhì)量安全管理評審報告；機務(wù)工程部做 2020年工作總結(jié)暨 2021年工作計劃 ；南京分公司機務(wù)工程部做2020年工作總結(jié)暨2021年工作計劃；機務(wù)工程部圍繞飛機維修工程管理工作做主題發(fā)言；質(zhì)量管理部圍繞質(zhì)量管理工作做主題發(fā)言；南京分公司機務(wù)工程部圍繞飛機維修工作做主題發(fā)言。
張杰副總經(jīng)理在講話中指出，隨著公司大飛機的引進、多機型運行、機隊不斷壯大，機務(wù)全體干部職工應(yīng)繼續(xù)保持2020年旺盛的干勁和腳踏實地的工作態(tài)度，繼續(xù)做好2021年各項工作，為十四五開好局。針對2021年的機務(wù)系統(tǒng)工作，提出要求：
強化作風建設(shè)，樹立工匠精神；
機務(wù)人員應(yīng)樹立“忠誠擔當?shù)恼纹犯瘛乐斂茖W的專業(yè)精神、團結(jié)協(xié)作的工作作風、敬業(yè)奉獻的職業(yè)操守”；
加強管控能力，保障安全運行；
利用好負面清單、法定自查、質(zhì)量監(jiān)察、專項檢查，切實落實安全責任；
加強工程管理和生產(chǎn)控制，做好方案制定、文件審核、數(shù)據(jù)管控、計劃監(jiān)控，切實承擔起崗位職責，避免錯忘漏發(fā)生；
加強航材管理，發(fā)揮系統(tǒng)作用，提高生產(chǎn)效率；完成機務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照局方要求完成機構(gòu)設(shè)置；
強化航材管控，提升航材利用率，加強航材采購、送修管理，提高周轉(zhuǎn)率；
加強信息化系統(tǒng)建設(shè)，按照計劃逐步推進；
加強采購管理，提高采購效率，對合同進行梳理，制定流程標準。
楊建國總經(jīng)理在總結(jié)講話中首先肯定了近年來機務(wù)維修系統(tǒng)的工作和取得的成績，針對在目前飛機引進和退租、飛機老齡化、多機型運行等任務(wù)重、要求高的情況下，對機務(wù)工作提出了進一步要求：
一是抓維修作風，夯實安全基礎(chǔ)。持續(xù)加強三基建設(shè)、三個敬畏宣傳教育、培養(yǎng)和弘揚工匠精神；
二是抓好生產(chǎn)組織安排，做好人員引進和機庫投產(chǎn)建設(shè)；
三是抓好專業(yè)能力提升，包括人員技術(shù)能力、信息系統(tǒng)建設(shè)、干部隊伍調(diào)整建設(shè)；
四是抓好黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用；
五是做好成本控制、降本增效，提高航材周轉(zhuǎn)率。
