在民航維修體系中，生產(chǎn)計(jì)劃是保證落實(shí)航空器適航性責(zé)任、提高航空器可利用率、航班正常率和控制維修成本的重要系統(tǒng)，承擔(dān)著安全性和經(jīng)濟(jì)性的雙重責(zé)任。在海航技術(shù)生產(chǎn)計(jì)劃部，有這樣一位計(jì)劃工程師，他有著工程人的嚴(yán)謹(jǐn)和沉穩(wěn)，又有著計(jì)劃人的變通和創(chuàng)新。他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了新一代復(fù)合型的“工匠精神”，守護(hù)著航空器的適航安全，他就是海航技術(shù)生產(chǎn)計(jì)劃部機(jī)型計(jì)劃主管李玉文。
李玉文是一名共產(chǎn)黨員，2010年加入海航，目前主要負(fù)責(zé)E系列生產(chǎn)計(jì)劃管理及維修方案控制等相關(guān)工作，于2020年獲評(píng)生產(chǎn)計(jì)劃部工匠榮譽(yù)稱號(hào)，并先后獲評(píng)“集團(tuán)運(yùn)力恢復(fù)與保持表現(xiàn)突出人員”、“海航技術(shù)董事長(zhǎng)基金獎(jiǎng)”、“海航技術(shù)天津維修基地優(yōu)秀個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。在海航工作的11年里，他秉持專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以更嚴(yán)的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)，用專注和堅(jiān)持把工作做到卓越，用行動(dòng)詮釋了工匠精神的內(nèi)涵，展現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的使命與擔(dān)當(dāng)。
圖：工作中的李玉文
嚴(yán)謹(jǐn)鉆研守安全
作為生產(chǎn)計(jì)劃的一員，李玉文始終保持著一顆腳踏實(shí)地、用心鉆研的初心，不畏困難，嚴(yán)守適航安全。2020年注定是不平凡的一年，當(dāng)時(shí)海航處于流動(dòng)性危機(jī)，又遇新冠肺炎疫情突襲，E190停場(chǎng)飛機(jī)大量停場(chǎng)。在面臨雙重困境時(shí)，李玉文主動(dòng)梳理項(xiàng)目間隔及維護(hù)特點(diǎn)，與專業(yè)工程師進(jìn)行深入溝通，通過鉆研手冊(cè)、對(duì)封存條件進(jìn)行細(xì)致解讀，提前組織生產(chǎn)資源調(diào)配，優(yōu)化連續(xù)停場(chǎng)預(yù)警監(jiān)控模式、提升管控效率，帶動(dòng)組內(nèi)員工先后完成多架次飛機(jī)的整機(jī)封存、啟封恢復(fù)及多臺(tái)APU、發(fā)動(dòng)機(jī)封存，滿足維修方案及手冊(cè)要求的基礎(chǔ)上，保障了公司對(duì)運(yùn)力的需求，并大幅降低因無(wú)法執(zhí)行、延期執(zhí)行帶來(lái)的偏離成本，贏得客戶的高度信任和認(rèn)可。
改革創(chuàng)新提效能
李玉文一直倡導(dǎo)創(chuàng)新思維，他認(rèn)為創(chuàng)新不是一句口號(hào)，而是要讓新思路、新方法落地，解決實(shí)際問題，提升工作效率和品質(zhì)。2020年底公司SAP系統(tǒng)上線進(jìn)入沖刺階段，E190機(jī)型作為第二批上線的機(jī)型之一，面臨可借鑒經(jīng)驗(yàn)少、項(xiàng)目數(shù)量多、時(shí)間壓力大等困難。李玉文迎難而上，主動(dòng)申請(qǐng)前往總部學(xué)習(xí)新系統(tǒng)邏輯，應(yīng)用豐富的項(xiàng)目控制經(jīng)驗(yàn)，制定E190機(jī)型上線工作單，將任務(wù)及節(jié)點(diǎn)可視化，以上線時(shí)間為時(shí)限，對(duì)任務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)分解并制定風(fēng)險(xiǎn)提示，組織中心各崗位穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，并牽頭對(duì)系統(tǒng)邏輯功能進(jìn)行攻關(guān)，以創(chuàng)新模式開發(fā)并測(cè)試數(shù)十項(xiàng)新功能，組織教程編寫、分享經(jīng)驗(yàn)，提升了新機(jī)型上線的品質(zhì)及效率，也給后續(xù)上線機(jī)型提供堅(jiān)實(shí)的保障。他的創(chuàng)新從不墨守成規(guī)，每一次的改變，從99%到99.99%，其利雖微，其益永久，他享受著每天進(jìn)步一點(diǎn)的快樂，堅(jiān)定向前、精益求精是他不變的追求。
圖：李玉文為科室人員講解新系統(tǒng)邏輯和用法
言傳身教帶隊(duì)伍
工作成敗，關(guān)鍵在人，加強(qiáng)人員能力建設(shè)、提升人員整體素養(yǎng)是工作開展的最根本保證。作為一名基層班組長(zhǎng)，李玉文在閑暇之余不忘提升自我，他于2016年獲得南開大學(xué)的工商管理MBA學(xué)位，運(yùn)用科學(xué)的工作方法，在點(diǎn)滴中積累優(yōu)良的工作技巧，并毫無(wú)保留地分享給身邊的工作伙伴，提升團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)。他以“提高隊(duì)伍素養(yǎng)、創(chuàng)先鋒崗位，帶動(dòng)全面發(fā)展”為工作思路，嚴(yán)于律己，以身作則，用實(shí)際行動(dòng)培養(yǎng)班組員工精益求精的工作作風(fēng)。此外，他還認(rèn)真傾聽班組員工的意見和建議，以真誠(chéng)帶人，營(yíng)造和諧融洽的工作氛圍。在他的帶領(lǐng)下，所在班組榮獲“黨員先鋒崗”榮譽(yù)稱號(hào)，用高效的管理激發(fā)出班組朝氣蓬勃的工作熱情，年輕的集體也用優(yōu)秀的成績(jī)贏得廣泛的贊譽(yù)。
圖：李玉文所在班組獲得“黨員先鋒崗”榮譽(yù)稱號(hào)
李玉文用自己的聰明才智和青春年華詮釋了一名計(jì)劃工程師追求卓越、精益求精的“工匠精神”，他以干一行愛一行的精神，用愛一行專一行的作風(fēng)，在平凡的崗位上，修煉自己、幫助他人，展現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員的良好風(fēng)貌。
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