在民航維修體系中,生產(chǎn)計(jì)劃是保證落實(shí)航空器適航性責(zé)任、提高航空器可利用率、航班正常率和控制維修成本的重要系統(tǒng),承擔(dān)著安全性和經(jīng)濟(jì)性的雙重責(zé)任。在海航技術(shù)生產(chǎn)計(jì)劃部,有這樣一位計(jì)劃工程師,他有著工程人的嚴(yán)謹(jǐn)和沉穩(wěn),又有著計(jì)劃人的變通和創(chuàng)新。他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了新一代復(fù)合型的“工匠精神”,守護(hù)著航空器的適航安全,他就是海航技術(shù)生產(chǎn)計(jì)劃部機(jī)型計(jì)劃主管李玉文。
李玉文是一名共產(chǎn)黨員,2010年加入海航,目前主要負(fù)責(zé)E系列生產(chǎn)計(jì)劃管理及維修方案控制等相關(guān)工作,于2020年獲評(píng)生產(chǎn)計(jì)劃部工匠榮譽(yù)稱號(hào),并先后獲評(píng)“集團(tuán)運(yùn)力恢復(fù)與保持表現(xiàn)突出人員”、“海航技術(shù)董事長(zhǎng)基金獎(jiǎng)”、“海航技術(shù)天津維修基地優(yōu)秀個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。在海航工作的11年里,他秉持專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,以更嚴(yán)的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn),用專注和堅(jiān)持把工作做到卓越,用行動(dòng)詮釋了工匠精神的內(nèi)涵,展現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的使命與擔(dān)當(dāng)。

圖:工作中的李玉文
嚴(yán)謹(jǐn)鉆研守安全
作為生產(chǎn)計(jì)劃的一員,李玉文始終保持著一顆腳踏實(shí)地、用心鉆研的初心,不畏困難,嚴(yán)守適航安全。2020年注定是不平凡的一年,當(dāng)時(shí)海航處于流動(dòng)性危機(jī),又遇新冠肺炎疫情突襲,E190停場(chǎng)飛機(jī)大量停場(chǎng)。在面臨雙重困境時(shí),李玉文主動(dòng)梳理項(xiàng)目間隔及維護(hù)特點(diǎn),與專業(yè)工程師進(jìn)行深入溝通,通過鉆研手冊(cè)、對(duì)封存條件進(jìn)行細(xì)致解讀,提前組織生產(chǎn)資源調(diào)配,優(yōu)化連續(xù)停場(chǎng)預(yù)警監(jiān)控模式、提升管控效率,帶動(dòng)組內(nèi)員工先后完成多架次飛機(jī)的整機(jī)封存、啟封恢復(fù)及多臺(tái)APU、發(fā)動(dòng)機(jī)封存,滿足維修方案及手冊(cè)要求的基礎(chǔ)上,保障了公司對(duì)運(yùn)力的需求,并大幅降低因無(wú)法執(zhí)行、延期執(zhí)行帶來(lái)的偏離成本,贏得客戶的高度信任和認(rèn)可。
改革創(chuàng)新提效能
李玉文一直倡導(dǎo)創(chuàng)新思維,他認(rèn)為創(chuàng)新不是一句口號(hào),而是要讓新思路、新方法落地,解決實(shí)際問題,提升工作效率和品質(zhì)。2020年底公司SAP系統(tǒng)上線進(jìn)入沖刺階段,E190機(jī)型作為第二批上線的機(jī)型之一,面臨可借鑒經(jīng)驗(yàn)少、項(xiàng)目數(shù)量多、時(shí)間壓力大等困難。李玉文迎難而上,主動(dòng)申請(qǐng)前往總部學(xué)習(xí)新系統(tǒng)邏輯,應(yīng)用豐富的項(xiàng)目控制經(jīng)驗(yàn),制定E190機(jī)型上線工作單,將任務(wù)及節(jié)點(diǎn)可視化,以上線時(shí)間為時(shí)限,對(duì)任務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)分解并制定風(fēng)險(xiǎn)提示,組織中心各崗位穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,并牽頭對(duì)系統(tǒng)邏輯功能進(jìn)行攻關(guān),以創(chuàng)新模式開發(fā)并測(cè)試數(shù)十項(xiàng)新功能,組織教程編寫、分享經(jīng)驗(yàn),提升了新機(jī)型上線的品質(zhì)及效率,也給后續(xù)上線機(jī)型提供堅(jiān)實(shí)的保障。他的創(chuàng)新從不墨守成規(guī),每一次的改變,從99%到99.99%,其利雖微,其益永久,他享受著每天進(jìn)步一點(diǎn)的快樂,堅(jiān)定向前、精益求精是他不變的追求。

圖:李玉文為科室人員講解新系統(tǒng)邏輯和用法
言傳身教帶隊(duì)伍
工作成敗,關(guān)鍵在人,加強(qiáng)人員能力建設(shè)、提升人員整體素養(yǎng)是工作開展的最根本保證。作為一名基層班組長(zhǎng),李玉文在閑暇之余不忘提升自我,他于2016年獲得南開大學(xué)的工商管理MBA學(xué)位,運(yùn)用科學(xué)的工作方法,在點(diǎn)滴中積累優(yōu)良的工作技巧,并毫無(wú)保留地分享給身邊的工作伙伴,提升團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)。他以“提高隊(duì)伍素養(yǎng)、創(chuàng)先鋒崗位,帶動(dòng)全面發(fā)展”為工作思路,嚴(yán)于律己,以身作則,用實(shí)際行動(dòng)培養(yǎng)班組員工精益求精的工作作風(fēng)。此外,他還認(rèn)真傾聽班組員工的意見和建議,以真誠(chéng)帶人,營(yíng)造和諧融洽的工作氛圍。在他的帶領(lǐng)下,所在班組榮獲“黨員先鋒崗”榮譽(yù)稱號(hào),用高效的管理激發(fā)出班組朝氣蓬勃的工作熱情,年輕的集體也用優(yōu)秀的成績(jī)贏得廣泛的贊譽(yù)。

圖:李玉文所在班組獲得“黨員先鋒崗”榮譽(yù)稱號(hào)
李玉文用自己的聰明才智和青春年華詮釋了一名計(jì)劃工程師追求卓越、精益求精的“工匠精神”,他以干一行愛一行的精神,用愛一行專一行的作風(fēng),在平凡的崗位上,修煉自己、幫助他人,展現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員的良好風(fēng)貌。
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