為落實民航局月度安全形勢分析會精神，山東空管分局結合工作實際，從“強三基、提技能、正作風、保安全”等幾個方面落實“三防一保”工作。

  一、提高政治站位，確保防疫安全。針對四季度國內疫情復雜多變的嚴峻形勢，技術保障部嚴格遵守并執行分局各項疫情防控要求和相應管控措施，同時對部門現行疫情防控管理辦法進行了梳理，參考江蘇分局前期疫情運行管理經驗并結合分局相關要求，對管理辦法和管控措施等進行了更新，確保疫情常態化條件下的人員及設備安全，確保空管業務不間斷運行。

  二、加強培訓比武，提高業務能力。為防止人員在航班量低位運行下的松懈麻痹和技能下降，技術保障部通過業務培訓和技能比武等方式，不斷提升人員業務能力，打磨團隊運行保障水平。結合年度通信、導航專業資質能力排查工作，部門開展了多期有針對性的業務培訓，培訓覆蓋人員廣，涵蓋專業崗位多，上崗人員均順利通過了由華東空管局通導部組織的甚高頻、內話及全向信標三個崗位的資質能力排查。同時，為了進一步提升網絡傳輸和計算機專業人員的交叉業務能力，部門于10月底組織實施了跨專業聯合技能競賽活動，強化了科室間業務協作水平。此外，部門積極參與上級組織的各項技能比武活動，由技術保障部組成的“山東空管金網安戰隊”在空管局以及民航局舉辦的網絡安全技能大賽中，均取得了優異成績。

  三、開展實戰演練，強化情景意識。根據華東空管局關于做好“全面開展網絡傳輸應急演練，促進應急管理和隱患排查治理走向深入”的工作要求，部門組織人員完成了網絡資源梳理及網絡傳輸隱患排查工作，并按照華東空管局通導部的要求，確定了CNMS網絡傳輸中斷、VHF網絡傳輸中斷、ADS-B網絡傳輸中斷、轉報網絡傳輸中斷、雷達網絡傳輸中斷以及氣象網絡傳輸中斷等六個不同專業的應急演練場景。11月，部門協調上海網絡公司、分局管制部、氣象臺等單位完成了第一階段的桌面推演工作；12月中旬，陸續提前完成了上述六個場景第二階段的實戰應急演練，達到了預期效果。

  四、關注現場管理，提升工作作風。為扎實推進作風建設，一方面依據《華東空管局基層工作作風行為規范負面清單》修訂了部門通導作風負面清單，并組織全體人員進行深入學習，養成良好的行為習慣；另一方面，在前期完成設備關鍵操作指引的前提下，編寫了關鍵操作確認單，與操作指引共同擺放在運行現場，努力培養技術人員“精、細、嚴、實”的機務作風，確保關鍵操作過程有據可依，杜絕誤操作導致的設備運行異常情況。按照“六個起來”的要求，緊盯現場運行管理，輔助利用音視頻抽查制度等，及時發現并解決作風、管理等方面存在的問題，確保運行安全順暢。

  五、解決重點問題，確保運行安全。四季度臨近年末，重保任務多，低溫嚴寒天氣影響大。開展風險梳理和隱患排查活動，通過項目改造，解決了航管樓消防水箱保溫層老化的問題；通過增加TDM鏈路，解決了石家莊、天津雷達單鏈路保障的問題；通過軟件升級，解決了塔臺電子進程單無法與備份自動化系統實施數據同步的問題；通過GNSS項目，消除了授時系統依賴GPS單星座運行的風險等。上述問題的解決，有效地改善了設備運行環境，提升了保障質量，確保了運行安全。（通訊員 劉安萍）