自2018年以來,華東空管局連續開展“作風建設年”“作風提升年”“作風鞏固年”和“作風治理回頭看”活動,注重核心引領、注重效果導向、注重人文關懷,建設作風長效機制。
以“四強空管”契機推進作風建設
2018是建設“四強空管”的開局之年。當年年初,根據民航局空管局系統統一部署,華東空管局黨委決定開展“作風建設年”活動,提出“持之以恒強化作風建設,全力做好三支隊伍建設,堅持人才興局”,強調“管好領導干部隊伍、抓好管制員隊伍、優化保障隊伍”的重要性,要求把作風建設作為華東空管一項基礎性長期性工作抓緊抓實,由此拉開了建設作風長效機制的帷幕。
在“作風建設年”中,華東空管各級組織堅持以上率下,貫徹落實八項規定;堅持走群眾路線,密切聯系群眾,不斷增強群眾觀念和群眾感情;提升運行品質,做好服務保障工作。
與此同時,華東空管還致力于通過作風建設,打造一支“干事有激情、做事高標準、遇事敢負責、處事能擔當”的干部隊伍,提升空管基層組織凝聚力戰斗力,確保“四強空管”取得扎實成效。
持續發力打好作風治理持久戰
在2018年作風治理工作起步的基礎上,華東空管局將2019年確定為“作風提升年”,將2020年確定為“作風鞏固年”,要求在“領導干部、機關工作人員、全體工作人員、會議決策的效率效能”四個維度上取得新成效。
圍繞“作風提升年”,華東空管局局長余波和局黨委提出,要堅持以政治建設為統領,落實“精準”要求,堅持固本培元,把監督挺在前面。華東空管局相繼召開“強化作風提升 夯實基層黨建”主題警示教育視頻會和以“強化作風提升 夯實基層團建”為主題的共青團及青年工作研討會,開展通導專業“查隱患、找短板、抓作風、強三基、促安全”活動,將安全關口前移,提升運行保障能力。
2020年,華東空管局成立“作風鞏固年”活動領導小組,分設業務作風鞏固辦公室和綜合作風鞏固辦公室,由分管副局長抓好作風工作。華東空管局開展以“抓作風、強三基、守底線,確保空管安全運行平穩可控”為主題的安全整頓活動,制定“敬畏生命、敬畏規章、敬畏職責”為內核的“三個敬畏”宣傳教育活動實施方案,敬畏意識、領導責任、隊伍管理、制度建設、風險防控均得到強化,并過嚴控經費預算,堅持厲行節約,作風鞏固穩步推進。
面對突如其來的新冠疫情,華東空管局第一時間啟動應急響應機制,確保了運行不降級,服務不中斷,同時全局無一人感染。
作風治理長效機制賦能新征程
2021年,在“作風建設”、“作風提升”、“作風鞏固”三年作風治理的基礎上,華東空管局以問題為導向開展“作風治理回頭看”。華東空管局修訂了《安全從業人員工作作風建設管理規定》,發布《綜合作風治理回頭看任務清單》,確立了加大調研力度、發揮黨建引領作用、發揮先鋒模范作用、強化服務意識、提升工作質量、堅持厲行節約、嚴格作風紀律要求等7個方面、39條重點任務;還制定《綜合作風治理長效機制實施規定》和典型綜合作風問題清單,以思想引領、規章約束、服務意識、工作質量為維度,分別對組織和個人梳理清單,劃清紅線,明確底線,固化優良作風成果,通過評選“作風建設標兵”樹立正面典型。
2021年末,華東空管開展作風治理問卷調查,內容涉及員工對綜合作風和業務作風建設的滿意度等,共收到有效問卷近1500份;同期開展的作風宣傳知識線上問答,參與人數近1900人次,超過全體員工的1/3。這些為作風治理長效機制的建設提供了有力數據支撐。
過去四年間,華東空管局圍繞作風治理,聚焦使命任務、聚焦安全主業、聚焦工作要求,取得了顯著成效。在2022年,華東空管將持續強化作風治理,持續建立作風治理長效機制,通過持續細化安全、綜合兩方面的作風任務清單和負面清單,將作風治理成效與績效評價結合起來,形成可評價可閉環的長效機制,繼續推動作風治理走向日常,走向深入。(記者錢擘 通訊員薛芮、田宇斐)