自2018年以來，華東空管局連續開展“作風建設年”“作風提升年”“作風鞏固年”和“作風治理回頭看”活動，注重核心引領、注重效果導向、注重人文關懷，建設作風長效機制。

  以“四強空管”契機推進作風建設

  2018是建設“四強空管”的開局之年。當年年初，根據民航局空管局系統統一部署，華東空管局黨委決定開展“作風建設年”活動，提出“持之以恒強化作風建設，全力做好三支隊伍建設，堅持人才興局”，強調“管好領導干部隊伍、抓好管制員隊伍、優化保障隊伍”的重要性，要求把作風建設作為華東空管一項基礎性長期性工作抓緊抓實，由此拉開了建設作風長效機制的帷幕。

  在“作風建設年”中，華東空管各級組織堅持以上率下，貫徹落實八項規定；堅持走群眾路線，密切聯系群眾，不斷增強群眾觀念和群眾感情；提升運行品質，做好服務保障工作。

  與此同時，華東空管還致力于通過作風建設，打造一支“干事有激情、做事高標準、遇事敢負責、處事能擔當”的干部隊伍，提升空管基層組織凝聚力戰斗力，確保“四強空管”取得扎實成效。

  持續發力打好作風治理持久戰

  在2018年作風治理工作起步的基礎上，華東空管局將2019年確定為“作風提升年”，將2020年確定為“作風鞏固年”，要求在“領導干部、機關工作人員、全體工作人員、會議決策的效率效能”四個維度上取得新成效。

  圍繞“作風提升年”，華東空管局局長余波和局黨委提出，要堅持以政治建設為統領，落實“精準”要求，堅持固本培元，把監督挺在前面。華東空管局相繼召開“強化作風提升 夯實基層黨建”主題警示教育視頻會和以“強化作風提升 夯實基層團建”為主題的共青團及青年工作研討會，開展通導專業“查隱患、找短板、抓作風、強三基、促安全”活動，將安全關口前移，提升運行保障能力。

  2020年，華東空管局成立“作風鞏固年”活動領導小組，分設業務作風鞏固辦公室和綜合作風鞏固辦公室，由分管副局長抓好作風工作。華東空管局開展以“抓作風、強三基、守底線，確保空管安全運行平穩可控”為主題的安全整頓活動，制定“敬畏生命、敬畏規章、敬畏職責”為內核的“三個敬畏”宣傳教育活動實施方案，敬畏意識、領導責任、隊伍管理、制度建設、風險防控均得到強化，并過嚴控經費預算，堅持厲行節約，作風鞏固穩步推進。

  面對突如其來的新冠疫情，華東空管局第一時間啟動應急響應機制，確保了運行不降級，服務不中斷，同時全局無一人感染。

  作風治理長效機制賦能新征程

  2021年，在“作風建設”、“作風提升”、“作風鞏固”三年作風治理的基礎上，華東空管局以問題為導向開展“作風治理回頭看”。華東空管局修訂了《安全從業人員工作作風建設管理規定》，發布《綜合作風治理回頭看任務清單》，確立了加大調研力度、發揮黨建引領作用、發揮先鋒模范作用、強化服務意識、提升工作質量、堅持厲行節約、嚴格作風紀律要求等7個方面、39條重點任務；還制定《綜合作風治理長效機制實施規定》和典型綜合作風問題清單，以思想引領、規章約束、服務意識、工作質量為維度，分別對組織和個人梳理清單，劃清紅線，明確底線，固化優良作風成果，通過評選“作風建設標兵”樹立正面典型。

  2021年末，華東空管開展作風治理問卷調查，內容涉及員工對綜合作風和業務作風建設的滿意度等，共收到有效問卷近1500份；同期開展的作風宣傳知識線上問答，參與人數近1900人次，超過全體員工的1/3。這些為作風治理長效機制的建設提供了有力數據支撐。

  過去四年間，華東空管局圍繞作風治理，聚焦使命任務、聚焦安全主業、聚焦工作要求，取得了顯著成效。在2022年，華東空管將持續強化作風治理，持續建立作風治理長效機制，通過持續細化安全、綜合兩方面的作風任務清單和負面清單，將作風治理成效與績效評價結合起來，形成可評價可閉環的長效機制，繼續推動作風治理走向日常，走向深入。（記者錢擘 通訊員薛芮、田宇斐）