為貫徹落實華東空管局新冠疫情防控工作最新要求，3月11日下午，通信網絡公司利用視頻會議的方式召開了疫情防控工作專題協調會。研究部署公司下一階段的防控具體措施任務。公司領導、各科室主要負責同志和綜合辦公室部分人員參加了會議。

  會議首先聽取了各科室針對前期疫情防控工作情況的匯報，尤其是兩場封閉運行科室的值守情況。就目前各科室疫情防控中的人員安排、分組模式、后勤保障等關鍵環節進行分析研判，有針對性地提出了相關要求和改進措施。會上，綜合辦公室還就后勤物資保障進行了意見征詢，認真聽取了各科室對于各項物資的需求，并結合公司實際對下一階段物資準備情況進行了深入分析，重點對防疫類、生活類物資的采購品類、數量和進度進行了研究，確保各類保障物資及時供應。

  隨后，疫情防控工作領導小組對下一階段工作提出要求。一是統一認識，強化領導。要切實提高政治站位，切實加強領導，進一步強化風險意識和責任擔當，按照華東空管局和公司疫情防控工作的決策部署，科學有序做好防控工作，跟隨疫情發展態勢變化，統籌謀劃，提前做好各項準備。二是靠前指揮，貼近一線。疫情防控工作涉及面廣、任務重、持續時間長，各級領導要堅守崗位，靠前指揮，深入疫情防控和設備保障第一線；要加強信息溝通，積極參與會商、主動協調、聯防聯控，確保疫情防控和安全運行各環節工作措施落到實處。三是樹立形象、做好溝通。領導干部和黨員要帶頭樹立正面形象，做好自身和員工的情緒管理。各封閉運行場所的領導要積極與一線職工開展談心談話，及時掌握職工思想動態，了解職工的困難，幫助協調解決。（中國民航網 通訊員陸毅杰）