中國民用航空網(wǎng)訊（文字丨陳明珠 圖片丨鄭微 編輯丨呂韓溫）4月19日9時，溫州空管站在航管樓二樓會議室開展2022年疫情防控聯(lián)合應(yīng)急演練。

  本次應(yīng)急演練采取桌面推演的方式進行，假設(shè)場景為“龍灣區(qū)報告3例確診病例，我站一名進近管制員被確定為新冠肺炎確診病例的密切接觸者，接到社區(qū)電話通知時正值輪崗時間”。本次演練由站長吳雪萊擔(dān)任總指揮，防疫辦主任楊眾主持，空管站新冠疫情防控處置工作小組各組成部門參加了演練。
  當日09：05，總指揮發(fā)布“應(yīng)急演練開始”指令，各成員部門按照事先制定的演練方案和腳本，從信息通報、響應(yīng)升級、應(yīng)急處置以及后續(xù)跟進等流程，從隔離轉(zhuǎn)運、業(yè)務(wù)管控、后勤保障、專業(yè)消殺等環(huán)節(jié)，依次開展各項工作，有效檢驗了空管站《疫情防控封閉運行管理方案》和各專項應(yīng)急預(yù)案的合理性和可操作性，切實提升了疫情突發(fā)狀況下的實戰(zhàn)應(yīng)急能力，達到了預(yù)期成效。
  為確保應(yīng)急演練有序推進，提高演練實效，本次演練以當前本地疫情防控形勢為背景，結(jié)合空管運行現(xiàn)狀和工作實際，精心設(shè)定了演練場景，制訂了“演練方案”和“演練腳本”，旨在全面反應(yīng)突發(fā)疫情時可能出現(xiàn)的各種情況，清晰展現(xiàn)應(yīng)急聯(lián)動和應(yīng)急處置的全過程，務(wù)求貼近現(xiàn)實工作。
  在演練結(jié)束后的反饋會上，楊眾從專業(yè)角度給予了現(xiàn)場答疑，參演部門就“無上位設(shè)備消殺標準執(zhí)行難”、“定期核酸易交叉感染”等風(fēng)險問題進行集中研討，并就如何優(yōu)化下一步工作提出了建設(shè)性意見。對于可行性建議，會議明確了責(zé)任部門和完成時限；對于存在的難點，會議要求有關(guān)部門研究解決。
  會議最后，吳雪萊作演練點評：本次桌面推演，既是對預(yù)案、人員、流程、思想的綜合檢驗，也是對各部門防疫應(yīng)急能力、綜合協(xié)調(diào)能力和安全運行能力的集中考驗。各部門要從更多層面、更多角度思考，著力改進工作的方式方法，有效解決存在或潛在的問題，提高突發(fā)疫情下的應(yīng)急處置能力，確保經(jīng)得起實戰(zhàn)檢驗。
  對于做好常態(tài)化疫情防控和封閉運行準備工作，吳雪萊站長要求：
  一要加密人員防控網(wǎng)。管好“內(nèi)部員工、外協(xié)人員、職工家屬、外來人員”四個群體，統(tǒng)籌用好“ABC+X”備勤模式，實現(xiàn)人員精準化管理。
  二是確保物資多元化。防疫部門要確保倉庫有“糧”，為工作場所配備防疫應(yīng)急包，確保關(guān)鍵時期調(diào)得出、用得上。
  三是實現(xiàn)方案流程化。將《封閉運行管理方案》的文本轉(zhuǎn)化為流程圖，便于員工的理解和掌握；同時作為診斷工具，對方案進行優(yōu)化和修訂。
  四是強化管理信息化。著力防疫工作智能化管理，進一步推進溫州空管數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，賦能智慧化空管建設(shè)。
  五是做強后勤護衛(wèi)隊。明確各種場景下消殺作業(yè)標準，推進機房純凈化管理模式，考慮籌建小型醫(yī)務(wù)室，筑牢防疫根基。
  六是奏響宣傳最強音。要拔高思想，提高站位，提升宣傳報道的質(zhì)量和力度，全面弘揚正能量，引導(dǎo)全員堅決打贏疫情防控硬仗。
  廣大職工通過本次應(yīng)急演練，提升了對疫情防控工作的重視度，重溫了疫情防控相關(guān)管理制度，對疫情的應(yīng)急處置方式更加熟悉，真正做到未雨綢繆，臨危不亂。溫州空管站將在此次應(yīng)急演練的基礎(chǔ)上，一如既往壓緊壓實疫情防控主體責(zé)任，緊密協(xié)作，聯(lián)動配合，強弱項、補短板，堅決筑牢疫情防控防線，共同守護溫州空管防疫和運行安全。