2022年4月11日，廈門空管站發展公司召開內控制度內部評審會，對內控制度修訂后的重要項目、主要風險點以及相關政策依據等進行了宣貫解讀。

  在公司的經營管理過程中，內控制度是有效防范財務風險、廉政風險的一項重大舉措。自2021年2月啟動內控制度建設以來，歷經多次修訂終于成稿，建立了既符合國家政策法規和行業標準規范，又能夠貼近公司實際運行的內部管理制度。

  會上，內控建設主要聯系人根據重新修訂后的制度匯編進行了通篇解讀，重點闡述了制度的制訂依據、相關業務的行為標準、執行過程的管控要求、任務事項的審批流程，以及業務開展過程中應當引起重視的風險警示點等。公司領導和與會人員對制度的所有條款，逐項從合理性與合規性進行了評議討論。通過評議，大家認為此次修訂的制度匯編與公司的實際情況相互契合，符合精簡、閉環、經濟的要求，具有較強的實用性和可操作性，常態化運行后將有助于規范公司的經濟行為。

  最后，公司領導對內控管理工作提出要求：一是認真組織學習，嚴格貫徹執行。內控制度是確保公司規范運行、加強紀律約束、杜絕廉政風險、財務風險的一項重要保障機制。涉及到人、財、物等重要事項，各級領導要帶頭加強學習，明確職責程序，嚴格審核把關，認真執行到位，從管理源頭養成遵守制度的習慣和模范。二是加強協同配合，確保執行規范。各部門根據內控制度要求，進一步細化部門職責程序，各盡其責，各司其職，構建相互支持、相互配合、相互監督的管理體系，確保公司規范、健康、有序發展。三是注重梳理總結，不斷改進提高。對執行過程中存在問題和不足，要注重總結改進和提高，增強內控制度的科學性、有效性和可操作性。(廈門空管站 柳聰靈)

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