加入遼寧方大集團半年以來，海航航空高舉黨建旗幟，鑄就“紅色引擎”，不斷加強黨的領導和黨組織建設，將黨建工作與生產經營深度融合，讓黨建成為企業安全發展的核心內在動能，驅動思想變革、管理變革、作風變革、經營變革，企業面貌煥然一新，開創新海航發展新局面。

  黨旗領航，夯實黨建基礎

  6月30日海航航空召開“喜迎二十大 建功新時代”2022年“七一”表彰暨黨建經驗分享會，旨在表彰先進、培樹典型，全面提升基層黨組織建設質量。海航航空共有23個先進集體和79個先進個人受到遼寧方大集團黨委表彰，與會新黨員舉行入黨宣誓，老黨員重溫入黨誓詞。錚錚誓言是海航人對初心使命的回望，是對黨和人民的承諾，更是對接續奮斗的宣示。

 海航航空黨員莊嚴宣誓

  堅持用黨的思想管理和發展企業，以黨建引領把方向、管大局、促落實。海航航空各單位推進黨史學習教育常態化長效化，堅持第一時間學習貫徹落實黨中央國務院、民航局、海南省委省政府重要會議精神及安全工作部署，累計下發28期重要講話精神學習材料，每周通過例會、工作會、線上學習及時傳達落實。半年來各級黨組織累計組織專題學習活動、黨委專題民主生活會5300余場，覆蓋670余個黨組織，覆蓋黨員群眾近4萬人次。通過學習促發展，海航航空上下堅定信念、增強信心、明確方向，深刻領會“真干才能真出業績、出真業績”，新海航有了新氣象、新精神。

  黨的力量源于組織，黨的優勢在于組織。海航航空不斷嚴密黨組織體系，海航航空黨委堅持完善黨委集體議事和決策機制，落實“三重一大”事項黨委的決策程序，確保決策質量和執行效率。推動旗下各單位設立專職的黨群工作機構，300人以上的企業配備專職黨組織書記，深入推進黨員先鋒崗、飛行示范組創建，全面落實黨小組進班組、黨建上藍天，黨員戴黨徽、亮身份，推進黨建工作做深做實向基層延伸，充分把黨員組織起來，把人才凝聚起來，把群眾動員起來。

  黨建引航下，海航航空各級黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用充分發揮，關鍵時刻聽指揮、拉得出，危急關頭沖得上、打得贏，已成為海航航空的政治自覺和行動自覺。今年3月，海南航空接到烏克蘭撤僑任務后，立即成立“撤僑任務臨時黨支部”，迅速推進機組挑選、人員防控、餐食保障、地面保障等各項工作，共計執行布加勒斯特客運包機4班次，累計運輸旅客916名，運輸援助物資21噸。執行撤僑航班任務的黨員機長祝少斌表示：“機組人員全程積極配合公司安排，做好隨時待命準備，最終圓滿完成保障任務。當我看到飛機關閉艙門即將起飛，客艙里同胞們歡呼的那一刻，我與其他機組同事們都感到非常光榮。”在參與疫情重災區阿爾及爾國際航班保障后，海南航空太原基地員工趙翔龍深受黨員先鋒力量感染，在隔離期間鄭重地寫下了入黨申請書。

  西部航空飛行部渝鷹班組在民航業內首次創新推動“三三制”管理制度，形成1個班組—2個黨小組—5個“三三小組”，其中班組成員與黨小組“結對子”，確保每個小組有黨組織與之相結合，形成“黨管班組”機制，成為創新飛行隊伍管理的引領者和踐行者。長安航空創新開展“黨員業務核心團隊”建設，攻關解決重點難點問題，全力打造高質量運行服務，創下公司原因航班延誤率連續113天為0%的優秀紀錄，航班正常率達96.71%，行業排名同比提升21名。海南航空、首都航空、天津航空、福州航空、北部灣航空等航司萬米高空開展兩會、黨史學習教育、建團百年等主題航班活動20余起，通過“空中微黨課”、重溫紅色家書、知識問答、接龍唱紅歌、紅色電影展映等豐富多彩的機上活動，帶動旅客在紅色故事、革命歌曲中感悟初心使命，唱響愛黨愛國的主旋律。

  黨建促安全，筑牢安全生產防線

  圍繞安全抓黨建，抓好黨建促安全。海航航空深刻理解和把握民航安全工作的“五個屬性”，始終堅持和加強黨對安全工作的領導，以高質量黨建引領高質量安全，堅決做到“上天必須安全，隱患留在地面”。

  推動黨建與安全業務深度融合。海航航空召開黨委“抓思想、保安全”專題會，制定下發黨建促安全工作指導意見，完善黨委安全議事機制和黨建引領安全工作舉措。各航司均將黨組織主要領導納入安全管理委員會，壓實主體責任，明確工作職責，牢牢把握安全發展主動權。貫徹民航局黨組關于抓好當前安全工作的指示精神，積極落實民航局安全“吹哨人”要求，梳理完善公司安全自愿報告、安全舉報、舉手報告、隱患排查等各項“吹哨”制度，采取多種獎勵機制促進形成良好的報告文化氛圍。持續組織黨小組、優秀班組經驗分享大講堂，多方位強調和宣貫航班生產工作中涉及的核心風險項目，通過鮮活的安全案例，引導員工增強安全生產、遵章守紀意識，樹牢安全發展理念。首都航空飛行部建立“黨建干部學飛行、飛行干部學黨建”培訓交流平臺，并在黨小組會中增加圍繞安全工作的批評與自我批評環節，將黨建與飛行安全工作有機融合。

  推進落實黨政同責抓“三基”，加大資金人才投入，夯實安全生產基礎。半年來，海航航空累計增加逾40億元航材和維修資金，增加經營團隊及各層級飛行專業管理干部的配備，加厚經營團隊安全專業力量，建立公司經營團隊中飛行干部月度述職機制，進一步強化作風建設，將飛行員小時費上調10%，打造穩定、專業、高效的員工隊伍。踐行“強三基”長效建設要求，以“零容忍”態度全面排查、動態清零安全隱患。組織開展“銷號式”動態清零民航局檢查發現的問題，切實推動安全大檢查走深、走實。截至目前，民航局檢查發現的全部問題均已完成整改，同時，各單位根據典型問題自查梳理同類問題，切實做好內部自我監督檢查，到期項目100%關閉。

  加入方大以來，在“黨建為魂”的企業文化引領下，海航航空安全形勢整體平穩，未發生責任征候及以上不安全事件，安全指標優于民航局下發的年度安全目標，位于行業前列。
　
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