8月15日,青島空管站召開年中工作會議。
同以往會議不同,這次會議改變了主要領導在講臺上講、各級領導在下邊被動聽的習慣,作報告的主角變成了二級機構的主要領導。相關領導,通過事先抽簽形式,確定了上場順序,每人的演講時間限定在十五分鐘;通過PPT形式,對負責專業、負責部門的工作,對照年度工作報告確定的重點任務,進行了系統總結,一些部門更通過翔實的數據對比分析,對空管相關專業的發展進行直觀的展示。相關領導結合面臨的新形勢和任務,分析了存在的困難及問題,明確了下半年的工作思路和工作重點。
據介紹,空管站希望通過這種形式,讓各個部門、各位領導能夠主動思考,發現自己工作的短板和不足;借助這樣的平臺,形成一個橫向交流的機制,讓十三個部門的交流碰撞出更多的火花。同時,提升二級機構領導的綜合能力,尤其是把事情講出來、講清楚的能力。(劉加華)