8月15日，青島空管站召開年中工作會議。
同以往會議不同，這次會議改變了主要領導在講臺上講、各級領導在下邊被動聽的習慣，作報告的主角變成了二級機構的主要領導。相關領導，通過事先抽簽形式，確定了上場順序，每人的演講時間限定在十五分鐘；通過PPT形式，對負責專業、負責部門的工作，對照年度工作報告確定的重點任務，進行了系統總結，一些部門更通過翔實的數據對比分析，對空管相關專業的發展進行直觀的展示。相關領導結合面臨的新形勢和任務，分析了存在的困難及問題，明確了下半年的工作思路和工作重點。
據介紹，空管站希望通過這種形式，讓各個部門、各位領導能夠主動思考，發現自己工作的短板和不足；借助這樣的平臺，形成一個橫向交流的機制，讓十三個部門的交流碰撞出更多的火花。同時，提升二級機構領導的綜合能力，尤其是把事情講出來、講清楚的能力。（劉加華）
