通訊員田軍 報(bào)道：近日, 廈門(mén)空管站組織各單位（部門(mén)）在行政辦公樓一樓會(huì)議室召開(kāi)了質(zhì)量管理體系內(nèi)審末次會(huì)議,對(duì)空管站2022年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。空管站副站長(zhǎng)李智到會(huì)提出要求。

  總結(jié)會(huì)上，五個(gè)內(nèi)審小組組長(zhǎng)分別匯報(bào)了本小組的審核情況，總結(jié)了本組內(nèi)審過(guò)程中表現(xiàn)較好的地方和審核中發(fā)現(xiàn)的不足。綜合業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)對(duì)本次內(nèi)審工作進(jìn)行了全面總結(jié)，指出內(nèi)審工作好的方面和在體系建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)審核、內(nèi)審員隊(duì)伍和履職方面存在的問(wèn)題，并明確了下一步的質(zhì)量管理工作要求。

  李智指出，體系建設(shè)和內(nèi)審工作是很重要的基礎(chǔ)工作，同時(shí)也是一項(xiàng)對(duì)參與者要求較高的工作。通過(guò)這次內(nèi)審，各單位對(duì)本單位工作進(jìn)行了全面梳理，進(jìn)一步明晰了部門(mén)和崗位的職能職責(zé)，理順了管理關(guān)系，優(yōu)化了業(yè)務(wù)管理流程，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的提升和改進(jìn)，下一步將迎接運(yùn)行管理實(shí)踐的檢驗(yàn)。

  李智強(qiáng)調(diào)，各單位要繼續(xù)完成內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的閉環(huán)整改，并且舉一反三，除了抓好本次內(nèi)審檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題之外，還要按照文文相符、文實(shí)相符的要求，查找在體系建設(shè)和管理、運(yùn)行方面存在的其他問(wèn)題和不足。同時(shí)建議質(zhì)量辦、各內(nèi)審小組對(duì)內(nèi)審工作質(zhì)量不高的部門(mén)進(jìn)行指導(dǎo)和對(duì)口幫扶，在體系與運(yùn)行深度融合方面，在業(yè)務(wù)和管理流程的優(yōu)化和再造方面下功夫，自覺(jué)運(yùn)用質(zhì)量管理的原理、方法和工具來(lái)指導(dǎo)運(yùn)行、改進(jìn)管理，確保體系的符合性、充分性和有效性。

  質(zhì)量管理體系建設(shè)任重道遠(yuǎn)。此次總結(jié)會(huì)既是對(duì)本次內(nèi)審的回顧總結(jié)，也是質(zhì)量管理體系的一個(gè)新起點(diǎn)，會(huì)議要求各單位對(duì)標(biāo)新階段和高標(biāo)準(zhǔn)，抓好質(zhì)量管理體系的持續(xù)完善，讓質(zhì)量意識(shí)深入人心，讓質(zhì)量管理成為全員的自覺(jué)行動(dòng)，通過(guò)全員、全面、全過(guò)程的質(zhì)量管理，促進(jìn)廈門(mén)空管持續(xù)安全和高質(zhì)量發(fā)展。