中國民航網(wǎng) 通訊員李飛宇 報(bào)道：2022年9月，天津區(qū)域疫情再一次被引燃，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情局面和不斷加大的防控力度，Ameco天津分公司全體干部員工齊心協(xié)力、迎難而上，用擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)筑牢起疫情防控和保障飛行安全的堅(jiān)固防線。
根據(jù)分公司的防疫要求和生產(chǎn)安排，各部門積極抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控、應(yīng)急管理、員工管理、長期停場(chǎng)飛機(jī)維護(hù)等四個(gè)方面工作，進(jìn)一步落實(shí)了疫情防控措施，筑牢織密了防控網(wǎng)，做到疫情防控和飛機(jī)維護(hù)工作兼顧。
重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控方面。后勤保障部門積極與各生產(chǎn)單位保持密切溝通，確保防疫保障物資品種、型號(hào)、數(shù)量落實(shí)到位。緊跟疫情動(dòng)態(tài)和防控政策的變化，及時(shí)調(diào)整維修人員的上機(jī)防疫用品的穿戴要求和駕駛艙、客艙的消殺工作要求的落實(shí)。健全防疫消殺臺(tái)賬，建立定期防疫檢查機(jī)制，及時(shí)通報(bào)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)提示，確保防疫工作正確實(shí)施，確保員工人身健康。
應(yīng)急管理方面。針對(duì)疫情突發(fā)情況，為全力保障航班正常，分公司及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防止部分員工因疫情防控導(dǎo)致隔離無法參與工作而造成的人力不足，及時(shí)發(fā)布相關(guān)疫情期間到崗的政策要求，梳理應(yīng)急人員名單，建立人員應(yīng)急保障機(jī)制，并建議應(yīng)急人員生活用品、洗漱用品帶入內(nèi)場(chǎng)備用，以防止機(jī)場(chǎng)有突發(fā)疫情造成隔離，給生活帶來不便。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)機(jī)上區(qū)域設(shè)置、機(jī)上緊急醫(yī)學(xué)事件應(yīng)急處理等機(jī)上防控要求，防范航空運(yùn)輸環(huán)節(jié)發(fā)生疫情傳播狀況。
員工管理方面。嚴(yán)格落實(shí)到崗人員核酸檢測(cè)要求，加強(qiáng)員工8小時(shí)之外的休息期管理，行程“兩點(diǎn)一線”。工作期間執(zhí)行3次體溫測(cè)量，明確員工防疫用品的使用情況和消殺環(huán)節(jié)。加強(qiáng)員工填報(bào)風(fēng)險(xiǎn)排查的信息管理和上報(bào)，堅(jiān)決杜絕瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)，嚴(yán)格落實(shí)員工請(qǐng)假制度和離津?qū)徟贫龋瑘?jiān)持做到非必要不離津。常態(tài)化提醒員工主動(dòng)參與“大篩”并上報(bào)結(jié)果核驗(yàn)。
長期停場(chǎng)飛機(jī)維護(hù)方面。疫情發(fā)生，航班量大量削減，停場(chǎng)維護(hù)工作就顯得尤為重要。“飛機(jī)歇，人不歇”，一線員工鉚足干勁，在飛機(jī)停場(chǎng)期間，執(zhí)行多項(xiàng)停場(chǎng)維護(hù)工作。部分人員由于隔離在家導(dǎo)致人員緊張，許多黨員同志和非管控區(qū)休假人員主動(dòng)放棄休假返回到工作崗位參與維護(hù)工作，使得各項(xiàng)工作如期高質(zhì)量完成。
面對(duì)又一次疫情大考，Ameco天津分公司一手持續(xù)抓實(shí)抓細(xì)疫情防控，一手高效率、高質(zhì)量完成了各項(xiàng)工作，交出了一份滿意的答卷。
