中國(guó)民航網(wǎng) 通訊員胡凡杰 報(bào)道：近期，巴彥淖爾市疫情卷土重來，部分地區(qū)實(shí)施了臨時(shí)靜默管理。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)聞令而動(dòng)，全體干部員工堅(jiān)定信心，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)落實(shí)“早、快、實(shí)”工作要求，堅(jiān)決筑牢機(jī)場(chǎng)疫情防控屏障。

  堅(jiān)持疫情防控“早、快、實(shí)”的工作要求，重在實(shí)事求是，嚴(yán)在落細(xì)落實(shí)。9月20日，巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)開始停航施工，運(yùn)輸生產(chǎn)按下“暫停鍵”，但疫情防控工作沒有停，全體干部員工牢固樹立“務(wù)實(shí)”、“有序”的工作作風(fēng)，“扎扎實(shí)實(shí)落細(xì)落地、扎扎實(shí)實(shí)執(zhí)行到位”各項(xiàng)防控措施，努力做到“工作有部署、執(zhí)行有措施、落實(shí)有督導(dǎo)、關(guān)懷有溫度”。

  強(qiáng)化疫情防控部署。8月份以來，巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)將疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議與周安全運(yùn)行講評(píng)會(huì)合并召開，學(xué)習(xí)傳達(dá)地方政府和民航上級(jí)疫情防控工作部署和要求，匯總分析機(jī)場(chǎng)公司疫情防控工作情況；機(jī)場(chǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)每周對(duì)疫情防控工作進(jìn)行講評(píng)，對(duì)疫情防控進(jìn)行工作提示，重點(diǎn)研究解決存在的問題和隱患，適時(shí)優(yōu)化完善疫情防控措施。9月20日停航施工以來，機(jī)場(chǎng)公司結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)員工防控和施工監(jiān)管，確保機(jī)場(chǎng)公司疫情防控工作平穩(wěn)有序。

疫情防控應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)

  強(qiáng)化員工防控工作。針對(duì)二十大前后疫情防控工作，結(jié)合機(jī)場(chǎng)公司停航施工實(shí)際，巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)疫情期間員工內(nèi)部防控管理的通知》，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司員工“8小時(shí)”外管理要求，從嚴(yán)員工請(qǐng)假和外出管理，各部門通過企業(yè)微信簽到、釘釘打卡等方式，不定時(shí)對(duì)員工外出情況進(jìn)行實(shí)時(shí)核查，機(jī)場(chǎng)公司每周通報(bào)員工外出情況。建立本土疫情風(fēng)險(xiǎn)提示機(jī)制，發(fā)生疫情第一時(shí)間通過會(huì)議、微信群等向員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。每周開展員工核酸檢測(cè)情況核查，對(duì)未按要求進(jìn)行核酸檢測(cè)的員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理；為全體員工建立健康檔案，做到“一人一案”，確保底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)。重點(diǎn)加強(qiáng)員工穿脫防護(hù)服管理，要求員工穿脫防護(hù)服必須在指定區(qū)域進(jìn)行，視頻全程監(jiān)控檢查。

員工通過企業(yè)微信定位打卡

  強(qiáng)化停航施工監(jiān)管。巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的停航施工領(lǐng)導(dǎo)小組，機(jī)場(chǎng)公司與甲方業(yè)主、乙方施工單位、監(jiān)理單位分別簽署《確保疫情防控工作落實(shí)到位協(xié)議書》，確保施工期間疫情防控工作有序開展。派出4名工程監(jiān)管人員、2名場(chǎng)務(wù)人員、8名安檢人員，分成2班，全程參與停航施工工作，期間全部落實(shí)閉環(huán)管理，在工地與宿舍之間“兩點(diǎn)一線”，確保不與機(jī)場(chǎng)公司員工交叉、接觸。施工管理小組根據(jù)集團(tuán)公司第五版檢查單，確定51項(xiàng)檢查內(nèi)容，每周聯(lián)合甲方、乙方、監(jiān)理開展聯(lián)合檢查；施工監(jiān)管人員每日核查進(jìn)場(chǎng)施工人員及臨時(shí)車輛司機(jī)行程碼、健康碼、場(chǎng)所碼、24小時(shí)核酸檢測(cè)報(bào)告；針對(duì)臨時(shí)運(yùn)料車輛，采取貼封條、穿戴“五件套”等方式防控疫情風(fēng)險(xiǎn)。通過宣傳欄、公告欄、專題講座、線上培訓(xùn)、班前教育、技術(shù)交底等方式，每周倆次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行防疫政策、健康知識(shí)宣傳教育并進(jìn)行考核。

  強(qiáng)化疫情督導(dǎo)檢查。國(guó)慶節(jié)及二十大前夕，機(jī)場(chǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展疫情防控專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)組每日開展疫情督導(dǎo)檢查，針對(duì)員工穿脫防護(hù)服、施工現(xiàn)場(chǎng)疫情防控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和領(lǐng)域開展重點(diǎn)檢查；每周持續(xù)開展疫情防控視頻回查，并在講評(píng)會(huì)進(jìn)行通報(bào)。2022年截至目前，共開展督導(dǎo)檢查286次，督導(dǎo)整改問題84項(xiàng)、下發(fā)行政通報(bào)1份、經(jīng)濟(jì)處罰3份。持續(xù)更顯完善常態(tài)化督查單，已更新至第24版。

文化體育節(jié)健步走活動(dòng)

  持續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)愛。停航施工期間，巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)在確保疫情平穩(wěn)的前提下，組織開展文化體育節(jié)系列活動(dòng)，開展了員工觀影、健步走、征文演講等活動(dòng)；面向全體員工及家屬開展了攝影、書法、繪畫征集等活動(dòng)；下一階段，還將視疫情情況開展班組建設(shè)活動(dòng)周、乒羽比賽、籃球?qū)�抗賽等活�?dòng)，豐富員工文化生活。巴彥淖爾市靜默管理后，機(jī)場(chǎng)公司工會(huì)通過電話、視頻等多種方式，對(duì)施工閉環(huán)管理員工和居家隔離員工進(jìn)行慰問，并為他們送去生活物資等慰問品；組織在機(jī)場(chǎng)值班值守員工“包餃子”，讓大家充分感受“家”的溫暖。

慰問停航施工閉環(huán)管理員工

  10月10日，集團(tuán)公司召開月度講評(píng)會(huì)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在困難面前，信心比黃金更重要；會(huì)議號(hào)召各單位堅(jiān)定信心，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)一心向前進(jìn)。巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)自9月20日停航施工以來，全體干部員工始終秉承“和諧”、“進(jìn)取”的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)持一個(gè)方向、一個(gè)聲音、一致行動(dòng)，時(shí)刻為復(fù)航后安全運(yùn)行做準(zhǔn)備。

  強(qiáng)化安全運(yùn)行管理。停航施工期間，巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控應(yīng)急處置，聯(lián)合五原縣疾控中心、縣醫(yī)院等單位，開展疫情防控綜合實(shí)戰(zhàn)演練。巴彥淖爾市臨時(shí)靜默管理以來，巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)及時(shí)啟動(dòng)“AB班”“主備班”，召開線上講評(píng)會(huì)，實(shí)行部門管理人員在崗值守、工作人員備勤、01值班領(lǐng)導(dǎo)督查備勤在崗情況，確保了機(jī)場(chǎng)有序運(yùn)行。

  確保復(fù)航后安全運(yùn)行。按照民航上級(jí)《關(guān)于內(nèi)蒙古巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)臨時(shí)關(guān)閉的批復(fù)》，巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)將于冬春航班換季首日（10月30日）復(fù)航，為應(yīng)對(duì)疫情不確定性對(duì)復(fù)航后安全運(yùn)行的影響，巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)多措并舉、未雨綢繆，積極做好復(fù)航前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。10月10日，機(jī)場(chǎng)公司在周講評(píng)會(huì)上進(jìn)行專項(xiàng)部署。在人員方面，要求不在工作地的員工（合約商員工）在巴彥淖爾市解封后，視疫情形勢(shì)“應(yīng)返盡返”；同時(shí)，將市區(qū)職工宿舍作為外地員工（合約商員工）健康監(jiān)測(cè)臨時(shí)住所，原市區(qū)住宿人員在機(jī)場(chǎng)復(fù)航前暫時(shí)居住機(jī)場(chǎng)宿舍。在排班方面，要求各部門做好應(yīng)急準(zhǔn)備，準(zhǔn)確掌握部門人員管控情況，提前研判謀劃，做好人員排班。復(fù)航后，各保障部門要根據(jù)航班數(shù)量和安全運(yùn)行工作需要，采取“AB班”、“多輪倒班”、“主備班”等排班機(jī)制，確保平穩(wěn)有序運(yùn)行。在管理方面，復(fù)航后，要求員工上下班盡量做到“兩點(diǎn)一線”，強(qiáng)化采用企業(yè)微信打卡、定位等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)員工“8小時(shí)”外管理。

  與疫情作斗爭(zhēng)，是物質(zhì)的角力，也是精神的對(duì)壘；是實(shí)力的較量，也是意志的比拼。巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)將始終秉承“務(wù)實(shí)、有序、和諧、進(jìn)取”的企業(yè)精神，堅(jiān)定信心、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決筑牢機(jī)場(chǎng)疫情防控屏障，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。