提出問題，分析問題，解決問題是促進人們認知不斷進步的一般步驟，也是良性發揮組織職能的內在要求。
  2月8日上午9時，廈門空管站辦公室與內控辦緊密協作，圍繞合同管理，在空管站三樓會議室舉辦了一場別開生面的總結與培訓交流會，各二級機構負責合同事宜的領導和經辦人參加。整個活動邏輯自洽，環環相扣，達到了事半功倍的效用。
  交流會上，財務部副部長林華梳理、總結、通報了近年來空管站合同從簽署到履行及至歸檔各個環節中存在的問題，分析了問題產生的主客觀因素。
  發現問題不是目的，解決才是。為此交流會特邀站法律顧問莊律師授課。莊律師從空管站業已簽署合同的實例入手，結合社會生活中的熱點新聞，寓教于樂，過程不斷被會心的笑聲和熱烈的提問打斷，大家在輕松愉快的氛圍中受到一次普法教育，合同知識和法律素養在不知不覺中得以增加和提升。潛移默化的作用是不容忽視的，可以預期的是，假以時日，將所學所得用到工作和生活中將是水到渠成自然而然的事情。
  “活動本身只是形式，希望通過這個形式，能夠持續優化合同審核流程，不斷提高合同流轉效率。如果把每一份合同都辦成鐵合同，辦成經得起時間和相關部門檢驗的合同，那才是本次活動的最大意義”。交流會的一句總結，既是對本次活動的總結，更是對未來空管站合同管理工作的期許和展望。(廈門空管站 靳鐵剛)