3月27-31日，新疆機場（集團）有限公司安全總監楊洪峰帶隊，赴寧夏機場有限公司進行安全管理體系建設經驗交流。本次經驗交流是受中國民用機場協會邀請，以審核組成員身份，對寧夏機場有限公司安全管理體系進行外部評審，烏魯木齊國際機場分公司標準管理部部長黃玲，集團運管委庫爾勒安全監察站劉小江也受邀參加了審核交流。
  審核堅持審體系、審方法、審績效的總體思路，通過管理人員訪談、問卷調查、現場觀摩檢查等方式，緊緊圍繞安全管理體系（SMS）4大支柱、12個要素，對銀川機場運行安全管理各方面系統管理方法的運用成熟度進行了審核評價，系統查擺了安全管理體系（SMS）建設優點和缺陷。作為審核組成員，楊洪峰總監及兩位新疆機場集團的審核代表，嚴格落實審核工作方案的計劃安排，積極深入到銀川機場安全航務部及各一線保障部門，與銀川機場各級安全管理人員就具體安全管理工作業務進行了系統交流。
  3月31日上午，審核雙方召開了審核反饋會，會上聽取了機場協會資深審核員相如山就運輸機場安全管理體系（SMS）建設常見誤區、建設缺陷、建設理念和方法等方面的研究成果匯報，科學嚴謹的論證過程、精準客觀的語言表達、激情澎湃的現場演講深深的震撼了每一位與會人員。
  安全管理體系（SMS）是運輸機場安全管理的系統方法，也是國內民航唯一法定的標準化的安全管理方法，加快機場安全管理體系的實施落地，是機場貫徹落實安全生產標準化建設的具體內容之一，也是機場實現高質量發展的必由之路和最有力的基礎保障。通過本次經驗交流，加深了我們對安全管理體系的認識，進一步理清了安全管理體系建設工作思路和方法，同時也為新疆機場集團2023年即將迎接體系外審的6個機場積累了工作經驗。(通訊員 劉小江）